<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=11309"><dc:title>SISTEM RAZVOJA KADROV V PODJETJU PILREMAG D.O.O.</dc:title><dc:creator>Jevšek,	Maja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Bernik,	Mojca	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>planiranje in selekcija kadrov</dc:subject><dc:subject>izobraževanje in usposabljanje kadrov</dc:subject><dc:subject>sistem razvoja kadrov</dc:subject><dc:subject>kadrovski informacijski sistem</dc:subject><dc:subject>razvoj kariere</dc:subject><dc:description>Sodobna podjetja se zavedajo, da le kakovostni proizvodi in storitve niso dovolj, da bi bili uspešni ali pa vodilni na trgu ponudbe in povpraševanja. Tisti najuspešnejši so že pred časom ugotovili, da se ključ do uspeha skriva v njihovih zaposlenih — v znanju, usposobljenosti in kompetencah obstoječih zaposlenih ter tistih, ki bodo v podjetje še prišli. V srednje velikih in večjih podjetjih so v ta namen razvili različne sisteme razvoja kadrov, ki so bolj ali manj učinkoviti, bistvo vseh pa je, da sistematično spremljajo posameznega zaposlenega od začetka zaposlitve ter ves čas gradnje njegove kariere v podjetju. 
V prvem delu diplomskega dela so predstavljene teoretične osnove (izhodišča) sistema razvoja kadrov, ki so pomembne za kasnejšo izgradnjo modela sistema razvoja kadrov za določeno organizacijo. V drugem delu je predstavljeno podjetje PILREMAG d.o.o., v katerem je narejen posnetek obstoječega stanja razvoja kadrov. Na osnovi posnetka obstoječega stanja v podjetju je izdelan model sistema razvoja kadrov, ki ustreza obravnavanemu podjetju in ki bi ga bilo smiselno integrirati v delovanje podjetja, spremljati njegovo delovanje ter ga kasneje še nadgrajevati. </dc:description><dc:date>2009</dc:date><dc:date>2009-07-30 12:26:00</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>11309</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
