<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=11612"><dc:title>ABSENTIZEM IN FLUKTUACIJA V PODJETJU X</dc:title><dc:creator>Bučan,	Jasmina	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Bernik,	Mojca	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>KLJUČNE BESEDE: Kadrovska politika</dc:subject><dc:subject>Kadrovska funkcija</dc:subject><dc:subject>Absentizem</dc:subject><dc:subject>Fluktuacija</dc:subject><dc:description>Podjetja se v času gospodarske krize premalo zavedajo, kako pomemben člen za uspeh podjetja so ljudje oziroma zaposleni. Zaposlene vse pogosteje obravnavajo kot stvari in ne kot subjekte, ki imajo svoje potrebe ter želje in stremijo k uresničitvi le-teh. Podjetja bi morala bolj skrbeti za zadovoljstvo zaposlenih, saj je uspešnost podjetja odvisna predvsem od njih.

Teoretični del diplomske naloge vsebuje opise in razlage kadrovske politike ter kadrovske funkcije. Del teoretičnega dela je namenjen delavcu in delu, podrobno pa sta predstavljena tudi problema absentizma in fluktuacije, ki sta posledica nezadovoljstva zaposlenih. 

Predstavljeno je tudi podjetje X, katerega glavni problem je absentizem. S pomočjo podatkov, ki so bili posredovani s strani podjetja, se vidi, kako sta stopnji absentizma in fluktuacije v podjetju rasli oziroma padali od leta 2004 do leta 2008. 

Empirični del zajema raziskavo med zaposlenimi v podjetju X. Rezultati raziskave kažejo vzroke za visoko stopnjo absentizma in posledično fluktuacije. V nadaljevanju so na osnovi tega podane ugotovitve ter predlogi za izboljšanje stanja.</dc:description><dc:date>2009</dc:date><dc:date>2009-09-05 10:15:46</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>11612</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
