<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=11895"><dc:title>SVETOVNA KRIZA, SLOVENCI IN REŠEVANJE KRIZ  V PODJETJIH</dc:title><dc:creator>Juhart,	Nika	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Kriza</dc:subject><dc:subject>svetovna kriza</dc:subject><dc:subject>vedenje udeležencev</dc:subject><dc:subject>vzroki kriz</dc:subject><dc:subject>simptomi krize</dc:subject><dc:subject>krizna situacija</dc:subject><dc:subject>tveganje.</dc:subject><dc:description>Namen diplomskega dela je bil predstaviti pojem krize v podjetju, kako nastane in kako jo najučinkoviteje preprečiti, ter kateri so vzroki, simptomi in povodi krize. Poleg tega je namen podati tudi zgled ostalim podjetjem, kako je potrebno pristopiti k situaciji ko je podjetje v krizi.

Beseda kriza je danes veliki pojem ki pomeni kratkotrajno, nezaželeno in kritično stanje v podjetju, nastalo tako zaradi zunanjih kakor tudi notranjih vzrokov in neposredno ogroža nadaljnji obstoj in razvoj podjetja. S takšnim stanjem se trenutno seznanjajo tudi velika slovenska in svetovna podjetja. Razlog za neuspešno reševanje kriz pa je velikokrat pozno zaznavanje krize ali pa pomanjkanje znanja na tem področju. Zelo pomembno vlogo v času krize pa imajo tudi njeni udeleženci kateri se na krizo različno odzovejo.

Kot smo ugotovili se bo kriza še nekaj časa kazala, vendar se bo prej kot slej spet obrnilo na bolje. Prišlo naj bi do večjih sprememb tako na gospodarskem kot tudi finančnem področju. S strani slovenske vlade pa pričakujemo, da bodo najbolj učinkovito pomagala podjetjem, da bodo to krizo prebrodila in spet zmanjšala število brezposelnih.</dc:description><dc:publisher>[N. Juhart]</dc:publisher><dc:date>2009</dc:date><dc:date>2009-09-22 20:00:24</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>11895</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
