MOTIVACIJA ZAPOSLENIH V MERCATORJU - MALOPRODAJASimić, Danijela (Avtor) Mayer, Janez (Mentor) - Motivacija- motivacijski dejavniki- zaposleni- vodstvo.V tem diplomskem delu bomo skušali ponazoriti, kakšna je motivacija v eni izmed najvecjih trgovskih verig pri nas, v Mercatorju, pri cemer se bomo osredotocili na motivacijo zaposlenih v maloprodaji, saj ta predstavlja najvecji delež zaposlenih v tem trgovskem podjetju. S pomocjo anketnega vprašalnika bomo skušali ugotoviti, katere so tiste motivacijske metode, ki jih v podjetju uporabljajo, s cim skušajo motivirati zaposlene, s tem povecati njihovo delovno zagnanost in posledicno kakovost opravljenega dela. Z raziskavo smo prišli do naslednjih ugotovitev: V trgovski panogi med zaposlenimi še vedno ženske. Delež zaposlenih za nedolocen cas je v podjetju na zadovoljivi ravni — vec kot 80 %. Vec kot polovica anketiranih dela na enakem delovnem mestu že vec kot 5 let, kar kaže na potrebo po preucitvi možnosti in upravicenosti napredovanja le-teh. Vec kot polovica anketiranih daje enak pomen materialni in nematerialni obliki motivacije. Vecina meni, da ima zamenjava delovnega okolja pozitiven vpliv na motiviranost za delo. To kaže na nasicenost z dolocenim delom in nujno potrebo po zamenjavi delovnega okolja po dolocenem casu. Razlike v vrednotenju dela znotraj delovnega tima sicer obstajajo, vendar je vecina anketiranih mnenja, da je njihovo delo v okviru celotnega kolektiva vrednoteno enako kot delo njihovih sodelavcev. Osnovna placa je najbolj pomemben motivacijski faktor za zaposlene v maloprodaji, pri cemer se redno mesecno placilo pojmuje kot dejstvo, ki je samoumevno in se ga pricakuje, ne glede na uspešnost dela.20092009-10-19 11:47:21Diplomsko delo12235sl