DIREKTOR IN KADROVSKA FUNKCIJAVujičić, Slađana (Avtor) Florjančič, Jože (Mentor) kadrovska funkcijavodenjevodilni kadričloveški viriorganizacija.Moja raziskava je osredotočena na konkretno podjetje, I.S.S., d. o. o., njegove top menedžerje in kadrovike. Njihova medsebojna povezanost igra vlogo izjemnega pomena za doseganje ciljev same organizacije. Cilj diplomske naloge je prikaz medsebojne povezanosti med vodilnim menedžerjem in vodjo kadrovske službe ter njun vpliv na uspeh podjetja. Poleg tega je cilj prikazati pripravljenost podjetja na spremembe in kaj nudi kadrom za hitrejše prilagajanje in način razmišljanja. Za ugotavljanje obstoječega stanja smo uporabili anketni vprašalnik (ločeno za generalne direktorje in direktorje kadrovskega sektorja). S pomočjo rezultata ankete smo prišli do podatkov določenega stanja v anketiranem podjetju. Ugotovili smo, • slabšo povezanost med top menedžerjem in vodjo kadrovskega sektorja, • preslabo seznanitev s širšem okoljem (izobraževanje v tujini, primerjava z boljšimi, slabšimi zaposlitvenimi podjetji), • vodja kadrovske službe išče zaposlitev v drugem sektorju — marketingu (opazimo premajhen občutek potrebe po izobraževanju za izboljšanje trenutnega kadrovskega procesa), • pripadnost podjetju je pri vodji kadrovskega sektorja na prenizkem nivoju, • top menedžer ima lahko višjo izobrazbo kot direktor kadrovskega sektorja, • top menedžer je lahko tudi mlajši in z manj let izkušenj, • obvlada se le en tuji jezik — angleški, • anketirana dvomita v svoje sposobnosti, • imamo programe in šole za izobraževanje, • menedžerja sta mnenja, da je potrebno pridobiti dodatno znanje za delo z ljudmi.20102010-02-04 08:25:36Diplomsko delo13131sl