Vloga operativnega managementa v Cestnem podjetju Kranj, družbi za vzdrževanje in gradnjo cest, d.d.Bogataj, Dejan (Avtor) Florjančič, Jože (Mentor) operativni managementmanagement v gradbeništvugradbena dejavnostkultura organizacijemotivacijaZaostrene razmere na trgu in huda konkurenca v gradbeni dejavnosti so pripeljali do nujnosti optimizacije delovanja gradbenih podjetij, da bi si zagotovili svoj obstoj. Pri tem so ključnega pomena dobro izobraženi in usposobljeni kadri na vseh nivojih organizacije. V gradbeništvu še posebej pomembno vlogo igra operativni management, ki je neposredno odgovoren za realizacijo projektov. V magistrskem delu raziskujemo problematiko operativnega managementa v gradbeni dejavnosti s poudarkom na Cestnem podjetju Kranj, družbi za vzdrževanje in gradnjo cest, d.d. V prvem delu predstavimo omenjeno podjetje, vključno s kadrovsko sestavo in informacijskim sistemom. Sledi opredelitev pojmov organizacije in managementa, osredotočena na operativni management v gradbeništvu. V tem delu podamo tudi teoretične osnove za raziskovanje kulture organizacije, ki je pomembna za postavitev pravih ciljev in strategije podjetja. V nadaljevanju preučujemo stališča operativnega managementa predvsem v zvezi z vodenjem in upravljanjem, motiviranostjo zaposlenih, trgom in konkurenco, raziskovalno in inovativno dejavnostjo v podjetju, okoljem in informacijsko podporo. Na podlagi dobljenih rezultatov z upoštevanjem ugotovljene kulture organizacije predlagamo rešitve utemeljenih pomanjkljivosti, ki bi operativnemu managementu izboljšale pogoje za kakovostno in učinkovito delovanje, posledično pa zagotovile razvoj in konkurenčnost podjetja.20102010-03-07 11:26:12Magistrsko delo13347sl