<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=13416"><dc:title>UVEDBA METODOLOGIJE DMAIC V PODJETJU HELLA SATURNUS SLOVENIJA D.O.O.</dc:title><dc:creator>Zajc,	Maja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Gomišček,	Boštjan	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>management kakovosti</dc:subject><dc:subject>Six sigma</dc:subject><dc:subject>DMAIC</dc:subject><dc:subject>žaromet Nissan Qashqai</dc:subject><dc:subject>izmet zaslonke</dc:subject><dc:description>V diplomskem delu je prikazana uporaba pristopa Six sigma, ki nudi sistematično zasnovo DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control), ter kombinacijo različnih orodij in tehnik za izboljševanje kakovosti procesov in proizvodov.

Diplomsko delo zajema tudi izvedbo praktičnega primera po metodologiji DMAIC v podjetju hella Saturnus Slovenija d.o.o., z namenom zmanjševanja napak in izboljšanja kakovosti proizvodnega procesa in s tem povečati zadovoljstvo kupcev.

Praktični primer se nanaša na zmanjšanje izmeta zaslonke na žarometu Nissan Qashqai, in sicer v vseh fazah procesa ter zmanjšanje reklamacij kupca.

Na podlagi DMAIC smo ugotovili, da je največ izmeta v fazi naparevanja, pri čemer največji problem predstavlja rokovanje z zaslonko. Rešitve smo podali v smislu predlogov za izboljšave s ciljem zmanjšanja izmeta. 

Rezultati diplomskega dela so bili zadovoljivi. Realizirana sta bila dva poglavitna cilja: izmet žarometa zaradi zaslonke smo zmanjšali iz 1% na 0,5% in interne stroške za 50%.</dc:description><dc:date>2010</dc:date><dc:date>2010-03-15 11:12:23</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>13416</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
