<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=13848"><dc:title>VLOGA OPERATIVNEGA MANAGEMENTA V PODJETJU GORENJE D.D.</dc:title><dc:creator>Zacirkovnik,	Ivan	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Bernik,	Mojca	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>organizacija
vodenje
operativni management</dc:subject><dc:description>Vloga operativnega managementa postaja vse bolj pomembna. Lahko bi rekli, da je to ključen kader v podjetju, ki mora obvladati široko paleto znanj in poznati ustrezno količino informacij, če želi uspešno opravljati svoje funkcije dela.
 
V svoji diplomskem delu smo se osredotočili na vlogo operativnega managementa v podjetju Gorenje, d.d.. 

V prvem, teoretičnem delu, opisujemo teoretične osnove organizacije in managementa ter značilnosti in funkcije vodilnega kadra, kot jih navaja strokovna literatura. Kar nekaj poudarka je dano vodenju kot ključni funkciji pri doseganju in zagotavljanju kakovosti v gospodarstvu in negospodarstvu. Opisane so tudi naloge in vloge managerjev. Poudarjena sta vloga in pomen operativnega managementa, kar je glavna tema diplomskega dela.

Drugi, empirični del, zajema predstavitev podjetja Gorenje, d.d. ter rezultate in analizo ankete, ki je bila izvedena v tem podjetju. V anketi so sodelovali operativni managerji, ki so odgovorili na devet sklopov vprašanj. Na podlagi ankete smo prišli do ugotovitev in predlogov, ki smo jih podali v poglavju Ugotovitve in predlogi.

Glavni namen diplomskega dela je ugotoviti vpliv operativnega managementa v podjetju, ter na podlagi mnenjske ankete poiskati rešitve, ki bi podjetju pomagale pri doseganju še boljših rezultatov, boljše organiziranosti in uspešnejšem tekmovanju s konkurenco.</dc:description><dc:date>2010</dc:date><dc:date>2010-05-04 11:36:42</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>13848</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
