<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=13992"><dc:title>STRATEŠKO NAČRTOVANJE MARKETINGA V MALIH PODJETJIH NA PRIMERU LKG D.O.O.</dc:title><dc:creator>Golob,	Nina	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Iršič,	Matjaž	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>strateško načrtovanje</dc:subject><dc:subject>strateško načrtovanje marketinga</dc:subject><dc:subject>strateško načrtovanje marketinga v malih podjetjih</dc:subject><dc:subject>proces strateškega načrtovanja marketinga</dc:subject><dc:description>Strateško načrtovanje v podjetjih pomeni usmerjenost k doseganju ciljev in podjetjem omogoči, da svoje delovanje na trgu usmerijo k pridobivanju čim večje konkurenčne prednosti ter maksimiranje dobička.

Del strateškega načrtovanja podjetja, ki smo ga natančneje opredelili, je strateško načrtovanje marketinga, ki opredeljuje odnos med organizacijo in odjemalci. Osredotočili smo se na strateško načrtovanje marketinga v malih podjetjih, za katera smo prikazali različne pristope k procesu strateškega načrtovanja marketinga. Priporočilo iz teoretičnega dela naloge, da je za mala podjetja bolje, da imajo oblikovan le en skupni strateški načrt poslovanja, smo upoštevali pri izdelavi strateškega načrta za podjetje LKG d.o.o.

Skozi proces strateškega načrtovanja smo spoznali, da veliko v literaturi zapisanih ovir načrtovanja velja tudi v praksi. Najpomembnejše spoznanje pa je, da tudi za zelo enostaven proces načrtovanja potrebujemo kar nekaj ekonomskega znanja.</dc:description><dc:publisher>[N. Golob]</dc:publisher><dc:date>2010</dc:date><dc:date>2010-05-18 09:45:52</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>13992</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
