<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=14155"><dc:title>INOVATIVNOST V SLOVENSKIH MLADIH PODJETJIH</dc:title><dc:creator>Gaberšek,	Andreja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Rus,	Matej	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Inoviranje</dc:subject><dc:subject>inovacija</dc:subject><dc:subject>inovativni potencial</dc:subject><dc:subject>mlada podjetja</dc:subject><dc:subject>inovativne strategije</dc:subject><dc:subject>inovativna politika</dc:subject><dc:subject>inovativni kazalci</dc:subject><dc:description>V diplomskem delu sem preučila in analizirala inovativnost v slovenskih mladih podjetjih. V prvem delu diplomske naloge sem najprej preučila temo teoretično, v drugem delu pa sem se osredotočila na analizo področja inoviranja v izbranih mladih podjetjih preko raziskave v obliki ankete.

V teoretičnem delu sem na začetku predstavila mlada podjetja in njihovo stanje na področju inoviranja. Sledila je predstavitev inovativnega potenciala in osnovnih pojmov. Na koncu teoretičnega dela sem opisala še dejanske primere pet izbranih mladih slovenskih start—up podjetij in njihovo inovativnost. V praktičnem delu sem analizirala in predstavila podatke, ki sem jih zbrala preko ankete med izbranimi mladimi slovenskimi podjetji. 

Na podlagi preučevanja in analize ankete o inoviranju v izbranih mladih podjetjih sem ugotovila, da anketirana mlada podjetja imajo vnaprej zastavljeno strategijo, ki vključuje tudi inoviranje, prevladuje pa ofenzivna strategija. Anketirana mlada podjetja menijo, da imajo ustrezen potencial za inoviranje in so tudi že inovirala kakšno storitev/izdelek. Denarna sredstva niso ključnega pomena za anketirana mlada podjetja, anketirana mlada podjetja pa tudi menijo, da država nima dovolj posluha za področje inoviranja.</dc:description><dc:publisher>[A. Gaberšek]</dc:publisher><dc:date>2010</dc:date><dc:date>2010-05-28 17:39:40</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>14155</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
