<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=14218"><dc:title>Vpliv operativnega managementa na razvoj podjetja Termoelektrarna Trbovlje d.o.o.</dc:title><dc:creator>Dolenc,	Sabina	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Florjančič,	Jože	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>operativni management</dc:subject><dc:subject>vodenje</dc:subject><dc:subject>organiziranje</dc:subject><dc:subject>načrtovanje</dc:subject><dc:subject>informiranje</dc:subject><dc:description>Magistrsko delo obravnava vlogo in pomen operativnega managementa pri vodenju in razvoju podjetja Termoelektrarna Trbovlje d.o.o.. Za operativni management pravimo, da je to ključen kader v podjetju, ki mora obvladovati veliko različnih znanj in imeti zadostno količino informacij, da bo lahko zadovoljivo opravljal svoje delo. Naloga managementa je, da skuša poiskati ustrezne odgovore na dogodke, ki se pojavljajo tako v internem kot eksternem okolju in pri tem podjetju omogočiti, da bo uspešno konkuriralo na trgu. Na ravni vodenja in operativnega izvajanja nalog so odločilnega pomena kadri. Uspešen manager mora biti aktiven vodja, v podjetju mora ustvarjati pozitivno klimo in dobro delovno okolje in zaposlenim dati možnost in priložnost doseči visoke delovne uspehe.

Magistrsko delo je sestavljeno iz uvoda in treh vsebinskih delov. V prvem delu bomo predstavili predmet raziskave, namen in cilj raziskave ter postavili hipoteze in metode, tehnike ter instrumente raziskovanja. V drugem delu bomo predstavili podjetje Termoelektrarna Trbovlje d.o.o. v tretjem delu pa je predstavljena teoretična osnova managementa (osnovna opredelitev managementa, razvoj in temeljne funkcije managementa, vloga operativnega managementa). Četrti vsebinski del pa je namenjen empirični raziskavi s področja operativnega managementa v podjetju Termoelektrarna Trbovlje d.o.o.. 

S pomočjo ankete bomo ugotovili stanje v podjetju in razumevanje različnih področij dela in nalog s strani operativnega managementa. Iz ankete želimo ugotoviti nivo managerskih znanj ter s tem povezati razvoj in rast podjetja v bodoče. Prav tako pa bo iz ankete razvidno kakšen je pogled operativnega managementa na trenutno stanje v podjetju, njihove povezave, razumevanje in sodelovanje.</dc:description><dc:date>2010</dc:date><dc:date>2010-06-02 07:18:10</dc:date><dc:type>Magistrsko delo</dc:type><dc:identifier>14218</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
