<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=14421"><dc:title>Sprememba reševanja problema planiranja vozil z implementacijo opustitve časovnih oken dostave : diplomsko delo</dc:title><dc:creator>Skale,	Matjaž	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Lipičnik,	Martin	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Topolšek,	Darja	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>distribucija</dc:subject><dc:subject>hevristika</dc:subject><dc:subject>planiranje vozil</dc:subject><dc:subject>časovno okno dostave</dc:subject><dc:description>Slovenska podjetja so pri uvajanju različnih poslovnih modelov povsem primerljiva s
podjetji iz bolj razvitih gospodarstev. Slika je povsem obratna pri implementaciji
znanstveno raziskovalnih dognanj strokovnjakov s področja logistike v vsakodnevne
aktivnosti podjetij. Področje logistike v večini slovenskih podjetij sodi v okvir nabavnih
ali prodajnih oddelkov, pri upravljanju z logističnimi procesi pa je primarni cilj
praviloma visok nivo oskrbe, kar je zagotovo ustrezno, vendar največkrat na račun
neupravičeno visokih stroškov logističnih storitev. Z izvajanjem različnih projektov
optimizacij v podjetjih, sploh pa v luči aktualne gospodarske krize, je nastopilo
zavedanje, da je tudi področje logistike, s primernim upravljanjem, vir potencialnih
prihrankov. Podjetja največkrat prihranke v logistiki iščejo na račun zunanjih
izvajalcev, čeprav so prihranki največkrat dosegljivi v notranjih rezervah, tudi z
vzpostavitvijo primernega nivoja oskrbe, ki je lahko v tem trenutku previsok. Opuščanje
okna dostave pri sekundarni distribuciji blaga je eno izmed možnih področij
optimizacije stroškov logistike skozi notranje rezerve, ravno ta rešitev pa je, z uporabo
znanstveno raziskovalnih metod in orodij, predstavljena v pričujočem delu.</dc:description><dc:publisher>[M. Skale]</dc:publisher><dc:date>2009</dc:date><dc:date>2010-06-13 18:51:27</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>14421</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
