REDNI LETNI RAZGOVORI NA ZAVODU ZA POKOJNINSKO IN INVALIDSKO ZAVAROVANJE REPUBLIKE SLOVENIJETurk, Nives (Avtor) Jereb, Eva (Mentor) organizacijazaposlenirazvoj kadrovkompetenceredni letni razgovorZavod za pokojninsko in invalidsko zavarovanje Republike Slovenije.Organizacije v zadnjem obdobju namenjajo vse več pozornosti razvoju človeškega in intelektualnega kapitala, upravljanju delovne uspešnosti in motivaciji zaposlenih. Kadrovska politika postaja zelo pomemben del poslovne politike. Za organizacijo je bistvenega pomena, da ima kadre, ki so strokovno izobraženi in usposobljeni za opravljanje dela, zato mora poskrbeti, da jih ustrezno izobražuje, usposablja in izpopolnjuje, saj bodo le tako zmožni opravljati svoje delo, ki jih od njih zahtevajo zapleteni delovni procesi. Organizacija mora pri razvoju kadrov upoštevati poleg strokovnega tudi osebni razvoj. Letni razgovor je formalni proces, v katerem zaposlenemu zagotovimo povratno informacijo o njegovih dosežkih v preteklem letu, vodstvo pa pridobi informacije o mnenjih, potrebah in razvojnih željah zaposlenih. Glavni namen letnega razgovora ni le v ocenjevanju delovne uspešnosti sodelavcev, ampak je odlično orodje za izboljšanje pretoka informacij, zbiranje podatkov o kadrovskih potencialih, lažje vodenje in določanje osebnih ciljev zaposlenih. Letni razgovor ima močan motivacijski motiv. Daje priložnost odpravi napetosti in težavam posameznika v organizacijski enoti ter ustvarja dober temelj za medsebojno sodelovanje na delovnem mestu. Magistrsko delo z naslovom Redni letni razgovori na Zavodu za pokojninsko in invalidsko zavarovanje Republike Slovenije je sestavljeno iz teoretičnega in raziskovalnega dela. V teoretičnem delu smo na podlagi domače in tuje literature predstavili kadrovski management, sistem razvoja kadrov, izobraževanje in usposabljanje zaposlenih, kompetence in vodenje s cilji, motivacijo, redne letne razgovore (RLR), komuniciranje in okolje, kjer je potekala raziskava. Zavod za pokojninsko in invalidsko zavarovanje Republike Slovenije (Zavod, ZPIZ) je redne letne razgovore vpeljal v prakso leta 2006 kot sestavni del projekta Načrtovanje in razvoj kadrov. Z raziskavo, ki je potekala od junija do novembra 2009, smo želeli ugotoviti, kako se izvajajo RLR na ZPIZ, stopnjo zadovoljstva vodij in njihovih sodelavcev z njihovim izvajanjem, mnenje o smiselnosti razgovorov, počutje na razgovoru in medsebojno komunikacijo. Odgovore zbrane na podlagi izpolnjenih anonimnih vprašalnikov smo obdelali in predstavili grafično s programom MS Office Excel 2003. Hipoteze smo testirali s statističnim programom SPSS 10.0 for Windows. Delo smo zaključili s predstavitvijo glavnih ugotovitev raziskave in predlogi izboljšav. Želeli smo, da bi bila pot vodstva do željenih ciljev s skrbno izbranimi ukrepi krajša in zanesljivejša.20102010-06-21 08:56:38Magistrsko delo14558sl