MOBILNOST KADROV V JAVNI UPRAVIŠtular, Vesna (Avtor) Bernik, Mojca (Mentor) mobilnostjavna upravajavni uslužbenciDinamika sprememb v družbenem okolju zahteva od vsake organizacije visoko stopnjo prilagodljivosti, sposobnosti pravočasnega odziva na spremembe, ki se pojavljajo v okolju in vplivajo na organizacijo. Doseganje ciljev organizacije je pogosto odvisno tudi od dejavnikov, kot je mobilnost zaposlenih. Namen diplomske naloge je ugotoviti, s katero obliko mobilnosti so se zaposleni na Davčnem uradu Kranj že srečali, s katero so se srečali nazadnje in katera oblika mobilnosti bi bila zanje najbolj sprejemljiva. Pomembne so tudi ugotovitve namena oz. razloga ter posledice in vpliva izpeljane mobilnosti, kot tudi zakonodaja, ki ureja področje mobilnosti. V teoretičnem delu diplomske naloge opisujemo pojem in vrste mobilnosti, katere tudi na kratko predstavimo, in sicer: • prerazporeditev ali horizontalna mobilnost; • vertikalna mobilnost; • delo na domu; • rotacija; • začasna premestitev; • delo v delovnih ali projektnih skupinah, procesnih timih; • fluktuacija¬¬ — sprememba delodajalca; • mobilnost kot posledica vstopa v Evropsko unijo; • mobilnost vodilnega osebja. Empirični del diplomske naloge zajema predstavitev nalog Davčne uprave Republike Slovenije na splošno in podrobno predstavitev in naloge Davčnega urada Kranj. V okviru tega obravnavamo mobilnost zaposlenih. Raziskava je pokazala, da je najbolj razširjena vertikalna oblika mobilnosti. Največji vpliv na mobilnost imajo finance in normativne spremembe, kjer ima politika velik posredni vpliv, pa naj gre za zakonske ali podzakonske akte, ki so navadno pravna podlaga za različne oblike mobilnosti. Dinamiko sprememb je narekovala tudi recesija, ki je pripomogla k temu, da se bodo nekatere vrste oziroma oblike mobilnosti izvajale zelo poredko, ali pa bodo zajele le določene zaposlene (vertikalna mobilnost se bo v bodoče izvajala le pri vodilnem osebju).20102010-09-03 07:18:32Diplomsko delo15281sl