<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=15370"><dc:title>METODE IZBORA KADROV V PODJETJU AT D.O.O.</dc:title><dc:creator>Prebil,	Tea	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Novak,	Vesna	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Kadri</dc:subject><dc:subject>pridobivanje kadrov</dc:subject><dc:subject>selekcija kadrov</dc:subject><dc:subject>intervju</dc:subject><dc:subject>kompetence</dc:subject><dc:description>Ljudje so osnovna komponenta vsakega podjetja. Brez pravih ljudi podjetje ne more dobro delovati. »Pravi ljudje« pa niso nujno najdražji, najbolj izobraženi, najbolj kvalificirani, zato igra pomembno vlogo primerna izbira ljudi glede na cilje in strategijo podjetja. V izbiro sodelavcev je zato potrebno vložiti veliko truda, časa, znanja in potrpljenja, pri čemer si pomagamo z različnimi metodami. Odločitev o tem, katero metodo bomo uporabili, je odvisna od številnih dejavnikov in je ključnega pomena za uspešen izbor.

V diplomskem delu smo raziskovali postopke pridobivanja kadrov v podjetju AT d.o.o. in v Agenciji za posredovanje kadrov. Diplomska naloga je razdeljena na teoretični in na praktični del. V teoretičnem delu smo obravnavali osnove pridobivanja in selekcije kadrov in opisali najpogosteje uporabljene metode. Pregledali smo domačo in tujo literaturo ter zapiske in članke s področja kadrovskega managementa. V empiričnem delu naloge smo na kratko predstavili obravnavano podjetje in Agencijo za posredovanje kadrov. Nadalje smo analizirali postopek pridobivanja in selekcije kadrov v podjetju in agenciji. S pomočjo intervjuja dveh kadrovikov smo analizirali postopek izbora za dva različna poklica in nato izvedli medsebojno primerjavo. Zanimala nas je razlika med izborom nižjih in višjih kadrov znotraj podjetja in znotraj agencije, predvsem pa primerjava med metodami, ki jih uporabljajo za izbor kadrov. Na podlagi raziskave, ki smo jo podprli s teoretičnimi ugotovitvami, smo nato izvedli kritično analizo in podali predloge za izboljšanje stanja.</dc:description><dc:date>2010</dc:date><dc:date>2010-09-06 09:55:00</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>15370</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
