<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=15771"><dc:title>ŽENSKE V MANAGEMENTU-S KATERIMI OVIRAMI SE SREČUJEJO?</dc:title><dc:creator>Pernek,	Diana	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Management</dc:subject><dc:subject>manager</dc:subject><dc:subject>ženske</dc:subject><dc:subject>ženske v managementu</dc:subject><dc:subject>ovire</dc:subject><dc:subject>stekleni strop</dc:subject><dc:subject>stereoptipi</dc:subject><dc:subject>diskriminacija</dc:subject><dc:subject>mentorstvo</dc:subject><dc:subject>kariera</dc:subject><dc:subject>reforme podjetij</dc:subject><dc:subject>zakonodaja.</dc:subject><dc:description>V nalogi obravnavamo ženske v managementu ter ovire, s katerimi se le-te srečujejo. Ženska manegerka se vsakodnevno srečuje z zelo težavno nalogo, kako uskladiti kariero in družinsko življenje. Poleg tega se v poslovnem svetu srečuje še z ovirami, ki jih moški v managementu ne poznajo. V nalogi se poglabljamo tudi v preučevanje teh ovir.

Zgolj zaradi negativnih posledic stereotipov o ženskah lahko podjetja izgubijo veliko kadrovskih potencialov. Managerji v podjetjih bi morali zato postati pozornejši na managerske potenciale pri obeh spolih, ne le pri moških, in hkrati poskrbeti, da bi te potenciale spodbudili in razvili.

Žensko v managementu lahko opišemo kot uspešno poslovno žensko oziroma uspešno osebo, ki svojega časa ne zapravlja za dokazovanje, da je dobra voditeljica, čeprav je ženska. Svoje moške kolege preučuje, a jih ne posnema. Uspešno usklajuje svoje številne vloge, katere so zlasti: ženska s kariero, zakonska družica, mati in gospodinja. Te težave, s katerimi se srečujejo ženske v managementu, so seveda od države do države nekoliko različne. 

K boljšemu položaju žensk v managementu ter k izogibanju oviram lahko pripomorejo reforme podjetij, zakonodaja in, nenazadnje, tudi spreminjanje žensk samih. Menimo, da moramo ženske, ki se odločijo za kariero na višjih položajih v podjetjih, če ne že občudovati, vsaj spoštovati in jih obravnavati enako, ne glede na spol.   </dc:description><dc:publisher>[D. Pernek]</dc:publisher><dc:date>2010</dc:date><dc:date>2010-09-20 10:22:32</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>15771</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
