<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=16178"><dc:title>POVEZOVANJE BANČNIH INSTITUCIJ: OCENA USPEŠNOSTI PREVZEMA BANKE SKB  S STRANI DRUŽBE SOCIETE GENERALE GROUP Z MANAGEMENTSKEGA VIDIKA</dc:title><dc:creator>Vlahušič,	Špela	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>bančni sektor</dc:subject><dc:subject>prevzem bančnih institucij</dc:subject><dc:subject>sinergijski učinki</dc:subject><dc:subject>uspešnost prevzema</dc:subject><dc:description>Bančni sektor na evropskem trgu je v zadnjem obdobju doživljal precej sprememb, najbolj pa sta ga zaznamovala prestrukturiranje in konsolidacija. Izjema pa ni bil niti slovenski bančni sektor, kjer je bil namen povezave bančnih institucijah predvsem možnost povečati dolgoročni obstoj in razvoj vseh ključnih dejavnosti povezane skupine z zmanjšanjem stroškov, doseganjem večje produktivnosti in večje rentabilnosti, večjega dobička in višje vrednosti delnic, kar je predvsem v interesu lastnikov delničarjev. V primeru prevzema SKB banke s strani Societe Generale so bili v ospredju predvsem doseženi strateški cilji, med katerimi so imeli najpomembnejšo vlogo pričakovana sinergija med obema bančnima institucijama, vstop na nove trge oziroma večja prisotnost na obstoječih trgih (za SKB banko je bila pomembna predvsem večja prisotnost poslovalnic na domačem trgu ter na trgih države bivše Jugoslavije ter njeni izvozni distribucijski kanali), storitvena specializacija in delitev storitvenih programov med bankama, bolj kakovostna bančna ponudba strankam, nižji povprečni stroški na enoto ter boljša izmenjava znanj in izkušenj med strokovnjaki znotraj povezanih bank. Pri uresničevanju ciljev prevzema pa je bil pomemben tudi finančni vidik povezovanja obeh bank, kar lahko vidimo predvsem v ekonomiji financ, ki nastajajo kot posledica skupne finančne funkcije.</dc:description><dc:publisher>[Š. Vlahušič]</dc:publisher><dc:date>2010</dc:date><dc:date>2010-10-04 10:13:59</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>16178</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
