IZBOLJŠANJE KOORDINACIJE V PODJETJU Satler, Katarina (Avtor) Kovač, Jurij (Mentor) Koordinacijaformalizacijakomuniciranjetimsko ustvarjanje idejorganizacijska strukturaPodjetje Zlati grič je podjetje s tradicijo, ki se ukvarja pretežno s pridelovanjem vina. Sestavljeno je iz šestih organizacijskih enot, med katerimi je oteženo komuniciranje. Odgovornost niso pravilno porazdeljene, zaposleni niso prepričani, komu so odgovorni. Cilj diplomske naloge je bil izboljšati koordinacijo v podjetju Zlati grič d.o.o. Obstoječe stanje smo ugotavljali z anketnim vprašalnikom, ki je bil namenjen zaposlenim v podjetju. S tem smo poskušali ugotoviti, kakšna je koordinacija v podjetju, kakšne so naloge zaposlenih, kako potekajo komunikacije idr. Ugotovili smo, da je v podjetju koordinacija neučinkovita, da je pretok informacij slab in da naloge in odgovornosti niso pravilno porazdeljene. Zato smo predlagali, da se v podjetju vzpostavi učinkovitejši koordinacijski sistem, ki bi pripomogel k naravnanju posameznikov k ciljnem delovanju. Potrebno je sodelovanje posameznih vodij organizacijskih enot. Ti morajo ustvarjati nove in sveže ideje ter jih nato posredovati svojim podrejenim. Seveda morajo sprejemati tudi njihove predloge k rešitvam brez kritiziranja, kar je dobra pot k kreativnosti. Prav tako smo dopolnili organizacijsko strukturo podjetja, da bi informacije lažje potekale od vodij do podrejenih, da se jasno vidi, kakšne so odgovornosti posameznih vodij in zaposlenih. S tem smo želeli pripomoči k boljšemu delovanju podjetja na vseh področij in povečati zavest skupnega delovanja in stremenja k istim ciljem v podjetja za ustvarjanje boljše prihodnosti.20102010-12-20 15:42:48Diplomsko delo17101sl