<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=17680"><dc:title>PRENOVA LOGISTIČNEGA INFORMACIJSKEGA SISTEMA V PODJETJU DARS D.D.</dc:title><dc:creator>Bojc,	Mihec	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Čižman,	Anton	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Kofjač,	Davorin	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>zaloga</dc:subject><dc:subject>ABC</dc:subject><dc:subject>YYZ analiza</dc:subject><dc:subject>MRP</dc:subject><dc:subject>delovni nalogi</dc:subject><dc:subject>planiranje</dc:subject><dc:subject>naročilo</dc:subject><dc:subject>logistični informacijski sistem</dc:subject><dc:description>V nalogi smo v analizi stanja sistema predstavili obstoječe logistične procese s poudarkom na ABC in XYZ analizi z namenom zmanjšanja prevelikega stanja zalog na DARS d.d.. Rešitev problemskega stanja smo predstavili v obliki krovne funkcionalne specifikacije za prenovljeni logistični informacijski sistem. Za učinkovito zmanjšanje zalog smo najprej postavili sistem naročanja za artikle razreda A, to so artikli, ki povzročajo 80 % vrednosti vse zaloge. Na podlagi ugotovitev iz ABC in XYZ analize smo predlagali potrebne funkcionalnosti sistema oz. model naročanja za posamezne razrede artiklov iz ABCXYZ analize in ga vgradili v model zasnove informacijskega sistema. Za artikle z naključno porabo smo predlagali vzpostavitev planiranja potreb po materialu. Funkcionalne zahteve za sistem planiranja materialnih resursov - Material requirements planning (MRP) - smo za mesečne in tedenske plane povezali s funkcionalnimi zahtevami za vodenje delovnih nalogov. Za artikle s konstantno ali sezonsko porabo smo definirali sistem naročanja na podlagi signalne in varnostne zaloge, za katero smo določili algoritem naročanja na podlagi analize povprečij porabe materiala preteklih obdobij. Funkcionalno specifikacijo smo sklenili z zahtevami za skladiščno poslovanje oz. WMS (Warehouse Management System). V zaključku smo predstavili prihranke in racionalizacijo z investicijo v informacijsko podporo in preureditev logističnih procesov z ROI (Return on Investment).</dc:description><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-03-09 11:28:34</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>17680</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
