KRIZNI MANAGEMENT IN PRENOVA ORGANIZACIJEBatagelj, Matic (Avtor) Uršič, Duško (Mentor) kriza podjetjakrizni managementprenova organizacijeOticon.Diplomsko delo obravnava krize v podjetjih, njihovo razreševanje s pomočjo kriznega managementa in prenovo organizacije podjetja po uspešno prestani krizi na primeru podjetja Oticon. Delo je razdeljeno na tri smiselne dele, in sicer je v prvem obravnavan pojem kriz v podjetjih, v drugem krizni management in v tretjem prenova organizacije na praktičnem primeru. V prvem delu diplomske naloge je obravnavana kriza podjetja. Poleg definicij krize so našteti tudi simptomi, ki krize napovedujejo in vzroki za nastanek krize. Obravnavan je tudi razvoj krize. Nadalje so podani pozitivni učinki podjetniških kriz. V prvem poglavju je obravnavana tudi razvrstitev kriz z vidika razvoja podjetja. V drugem delu sem se osredotočil na krizni management, in sicer na njegove posebnosti in ukrepe, ki so zanj značilni. Opisana je tudi vloga in podoba kriznih managerjev. Podana je primerjava reaktivnega in proaktivnega kriznega managementa. Opisane so možnosti za umestitev kriznega managementa v organizacijsko strukturo podjetja. V del o kriznem managementu je zajeto tudi krizno komuniciranje. V tretjem delu je na podlagi praktičnega primera podjetja Oticon prikazan krizni management in prenova organizacije podjetja po uspešno prestani krizi. Potek prenove organizacije v konkretnem podjetju sem primerjal tudi z znanim 4-R pristopom prenove organizacije.[M. Batagelj]20112011-04-01 12:23:32Diplomsko delo17942sl