KADROVSKI MANAGEMENT V PODJETJU ISOKON D.O.O.Petrič, Lidija (Avtor) Florjančič, Jože (Mentor) Kadrovski managementkadrovska funkcijavodenjeorganizacijaKadar želimo oceniti stanje na nekem področju, ta to potrebujemo merila.To velja tudi za kadrovski management. Objektivnih meril navadno nimamo na razpolago, zato se zatekamo k relativnim. Med njimi je mogoče opazovatispreminjanje vrednosti kazalnikov skozi čas. Želja po uspešnosti poslovanja je nedvomno temeljno vodilo slehernega podjetja in s tem tudi ravnanje s kadrovskimi viri. Bistvo uspešnega ravnanja s kadrovskimi viri je medsebojno sodelovanje. Pri uresničevanju ciljev v organizaciji bi si morali zapomniti naslednje: - zaposlene moramo pojmovati kot naložbo za prihodnost, ki bo ob pravilnem ravnanju in razvoju z dvigovanjem strorilnosti prinašala dologoročne koristi organizaciji - poslovna politika podjetja mora biti naravnana k zadovoljevanju gospodarskih in osebnih potreb zaposlenih - prizadevati si moramo za tako delovno okolje, ki bo zaposlene spodbujalo k razvoju in uporabi njihovih zmožnosti v največji možni meri - ravnanje s kadrovskimi viri mora biti usmerjeno k nenehnemu usklajevanju potreb in ciljev organizacije in zaposlenih Diplomska naloga je razdeljena na dva poglavja: 1. Poglavje: zajema predstavitev strokovne literature na področju kadrovskega managementa, vodenja, organizacije in kadrovske funkcije 2. Poglavje: zajema raziskavo in analizo v poidjetju Isokon d.o.o., na podlagi anketnega vprašalnika, ki sta ga izpolnjevala direktor podjetja in vodja kadrovske službe.20112011-04-03 22:16:19Diplomsko delo17965sl