<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=18184"><dc:title>MOTIVACIJSKI DEJAVNIKI IN RAZVOJ KARIERE VZGOJITELJA PREDŠOLSKIH OTROK</dc:title><dc:creator>Seidl,	Asja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Florjančič,	Jože	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>kariera</dc:subject><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:subject>zadovoljstvo</dc:subject><dc:subject>uspešnost</dc:subject><dc:subject>karierna sidra</dc:subject><dc:description>Odločitve v zvezi z našo kariero so najpomembnejše v našem življenju in nas spremljajo skozi vse življenje, saj korenito spremenijo vsak dan. Dolgoročno vplivajo na srečo, zdravje in dohodke posameznika. Karierne odločitve so povezane s precejšnjim tveganjem. 

Diplomska naloga obravnava motivacijske dejavnike in razvoj kariere vzgojiteljev predšolskih otrok. Za ta namen je bila izvedena anketa, s katero smo želeli ugotoviti, kateri motivacijski dejavniki so za vzgojitelje predšolskih otrok najpomembnejši, kako so zadovoljni s plačilom, ki ga prejmejo in katere nagrade jim več pomenijo. Vsebinsko je naloga razdeljena na dva večja sklopa. V teoretičnem delu podrobneje predstavljamo pomembnost kariere in motiviranja za posameznika, v empiričnem delu diplomske naloge pa raziskujemo stanje v vrtcu X. 

Ugotovili smo, da vzgojiteljem predšolskih otrok v vrtcu X plača in denarne nagrade ne pomenijo močnega motivacijskega dejavnika in da jih predvsem motivirajo dobri odnosi s sodelavci in z vodstvom vrtca. Raziskava je tudi pokazala, da se za poklic vzgojitelja predšolskih otrok odločajo v večini ženske, saj je v izbranem vrtcu zaposlen samo en predstavnik moškega spola. Poleg tega pa je rezultat raziskave jasno pokazal, da zaposleni z višino plače niso zadovoljni.

Da bi organizacija čim več pridobila, je usmerjenost k zaposlenim bistvena. Izobraženi, usposobljeni ter motivirani zaposleni so konkurenčna prednost organizacije. Velja tudi, da zadovoljni delavci delajo več in bolje. Poveča se uspeh organizacije. Prav tako je uspešnost organizacije v veliki meri odvisna od zadovoljstva zaposlenih. Ker pa posamezniku vseh teh potreb ne moremo zadovoljiti, moramo težiti k temu, da mu jih uresničimo čim več.</dc:description><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-04-28 16:57:39</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>18184</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
