<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=18397"><dc:title>MOTIVACIJA IN NAGRAJEVANJE ZAPOSLENIH V PODJETJU 3FS D.O.O.</dc:title><dc:creator>Močnik,	Andreja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Šprajc,	Polona	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:subject>nagrajevanje</dc:subject><dc:subject>zadovoljstvo zaposlenih</dc:subject><dc:subject>uspešnost</dc:subject><dc:subject>motivacijski dejavniki</dc:subject><dc:description>Cilj vsakega podjetja je imeti zaposlene, ki so inovativni, sposobni, delajo hitro in natančno in so usmerjeni v uresničitev zastavljenih ciljev podjetja. Da dobimo učinkovit kader, je potrebno zaposlene motivirati, kajti le tako so produktivni in si želijo, da je delo dobro opravljeno, ter jim posledično daje občutek zadovoljstva in dobrega počutja. Vodje, ki se zavedajo vrednosti zaposlenih, lahko ustvarijo takšno klimo v podjetju, ki vodi do boljših rezultatov in uspehov, kar je tudi pogoj za dobre  medsebojne odnose v podjetju.
Namen diplomskega dela je preučiti in analizirati motivacijo in nagrajevanje v podjetju ter prikazati, kako zelo pomembna sta danes motivacija in nagrajevanje.
Cilj diplomskega dela je ugotoviti, kakšno je nagrajevanje v podjetju in kateri motivacijski dejavniki vplivajo na boljšo motivacijo zaposlenih, ter z dobljenimi rezultati pomagati vodstvu podjetja k novim načinom nagrajevanja zaposlenih.
V diplomski nalogi smo v podjetju 3fs d. o. o., proučili obstoječe stanje na področju motivacije in nagrajevanja, in ugotovili, kateri motivacijski dejavniki motivirajo zaposlene in kateri dejavniki so dejansko prisotni v podjetju. Z anketo smo želeli ugotoviti, kakšna je stopnja zadovoljstva zaposlenih v podjetju, ter na podlagi dobljenih reultatov podali predloge za izboljšavo.</dc:description><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-05-09 14:28:33</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>18397</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
