<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=18729"><dc:title>VPLIV VODJE NA RAZVOJ SODELAVCEV</dc:title><dc:creator>Fabjan,	Jožica	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Florjančič,	Jože	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>KLJUČNE BESEDE:
-	vodja</dc:subject><dc:subject>-       vodenje</dc:subject><dc:subject>-	organizacija</dc:subject><dc:subject>-	razvoj kariere</dc:subject><dc:subject>-	medsebojni odnosi</dc:subject><dc:description>Razvoj in uspešnost podjetja sta tesno povezana z razvojem vseh, ki v podjetju delajo. Ljudje, ki so opremljeni z ustreznimi znanji, sposobnostmi in veščinami, so strateškega pomena, ter zagotovo eden ključnih dejavnikov konkurenčnosti in uspešnosti sodobnega časa. Odločilno vlogo pri usmerjenem razvoju ljudi v organizaciji, strokovnjaki pripisujejo vodjem na vseh hierarhičnih ravneh organizacijske strukture podjetja.

V diplomski nalogi, ki je razdeljena na teoretični in empirični del smo najprej s pomočjo strokovne literature opredelili nekatere pojme in zakonitosti, ki spremljajo karierni razvoj zaposlenega v podjetju. V drugem delu pa smo s pomočjo anketne, ki smo jo izvedli v manjši delovni enoti velikega farmacevtskega podjetja, analizirali mnenja zaposlenih in preverjali začetne hipoteze. 

Med mnogimi ugotovitvami naj izpostavimo, da je vsak posameznik v velikem podjetju še kako pomemben. Tega se zaveda tudi najvišje vodstvo podjetja, saj so vlaganja v razvoj zaposlenih strateškega pomena. Ugotovili smo tudi, da je karierni razvoj zaposlenih odvisen od podjetja in tudi od njih samih in da ima neposredni vodja velik vpliv na svoje podrejene in na njihov razvoj. Dobri medsebojni odnosi in zaupanje zagotavljajo učinkovito in uspešno delo in prispevajo pomemben delež k osebni rasti in razvoju sodelavcev.      </dc:description><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-05-29 10:53:58</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>18729</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
