<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=18823"><dc:title>MODEL VODENJA ZALOG V TRGOVINSKI DEJAVNOSTI</dc:title><dc:creator>Hiršman,	Sonja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Lerher,	Tone	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Potrč,	Iztok	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>skladiščenje</dc:subject><dc:subject>zaloge</dc:subject><dc:subject>modeli</dc:subject><dc:subject>analiza ABC in XYZ</dc:subject><dc:description>Poslovno okolje se hitro spreminja, tako da je vse spremembe, včasih že težko dohajati. Vsako podjetje nabavlja, uporablja, pretvarja, distribuira in prodaja poslovne učinke. Za nekatere je to material, ki ga pretvarjajo v poslovnem procesu v polproizvode ali gotove proizvode, za druge pa je to trgovinsko blago, ki ga s procesom distribucije dostavijo v maloprodajno mrežo, drugi spet to trgovinsko blago prodajo končnim kupcem. Ne glede na to ali je podjetje proizvodnega ali trgovinskega tipa, se srečuje z zalogami. Vpliv zalog na poslovanje katerega koli podjetja je izredno velik. V proizvodnem podjetju lahko zaradi napačnega planiranja zalog prihaja do zastojev v proizvodnem procesu. V trgovinskem podjetju je možna izguba potencialnega kupca na račun prenizkih zalog in s tem nižji prihodki od prodaje, druga skrajnost pa so previsoke zaloge, ki pomenijo sredstva, vezana v zalogah brez donosa. Upravljanje zalog se zaradi procesa globalizacije, razvoja informacijske tehnologije in posodabljanja tehnoloških procesov nenehno spreminja.      </dc:description><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-06-02 22:48:04</dc:date><dc:type>Magistrsko delo</dc:type><dc:identifier>18823</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
