UMEŠČANJE NOVIH BLAGOVNIH ZNAMK ATAG V STRATEGIJO BLAGOVNIH ZNAMK GORENJEMiklavžin, Barbara (Avtor) Pisnik Korda, Aleksandra (Mentor) blagovna znamkapozicioniranjestrategija blagovne znamkeprofil blagovne znamkeDiplomska naloga obravnava problematiko umeščanja blagovnih znamk skupine Atag med strategijo blagovnih znamk Skupine Gorenje. V letu 2008 je družba Gorenje prevzela Nizozemsko podjetje Atag in s tem tudi vse njegove blagovne znamke (Atag, Pelgrim in Etna). Tako sedaj podjetje Gorenje na svetovnih trgih nastopa s portfeljem sedmih blagovnih znamk in sicer Gorenje, Sidex, Körting, Mora, Etna, Pelgrim Atag. V diplomski nalogi je predstavljen delež in profil od zgoraj naštetih blagovnih znamk. Prikazana je pozicija blagovnih znamk ob prevzemu družbe Atag, novo pozicioniranje blagovnih znamk ter predlog strategije blagovnih znamk za leto 2013, v katerem bi bile blagovne znamke razdeljene v pan – evropske znamke s polno podporo , kot sta Gorenje in Atag. Kot regionalna blagovna znamka bi ostala znamka Pelgrim na nizozemskem tržišču, nepodprte pa bi bile blagovne znamke Mora, Etna in Körting, ki bi imele regionalen pristop s ciljem zmanjšanja stroškov njihovega upravljanja. Dejstvo je, da na dolgi rok ni moč podpirati vseh blagovnih znamk, saj predstavlja to za podjetje prevelik strošek. Prav tako je potreben razmislek na katere trge vpeljati blagovne znamke, da nebi prihajalo do izpodjedanja med lastnimi blagovnimi znamkam. Temu se bi izognili z jasno diferenciacijo med blagovnimi znamkami, natančno opredeljeno strategijo, kot tudi z jasno identiteto posamezne blagovne znamke.[B. Miklavžin]20112011-06-20 22:49:27Diplomsko delo19107sl