<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=19321"><dc:title>ANALIZA LOGISTIČNE FUNKCIJE IN FIZIČNA DISTRIBUCIJA V PODJETJU LEK D.D.</dc:title><dc:creator>Eškić,	Marija	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Logožar,	Klavdij	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>logistika</dc:subject><dc:subject>nabavna logistika</dc:subject><dc:subject>notranja logistika</dc:subject><dc:subject>skladiščenje</dc:subject><dc:subject>proizvodnja</dc:subject><dc:subject>zaloge</dc:subject><dc:subject>transport</dc:subject><dc:subject>oskrba kupcev.</dc:subject><dc:description>V diplomski nalogi v teoretičnem delu smo predstavili osnovne pojme o logistiki, njen pomen za gospodarstvo in podjetje, vlogo in pomen logistike v sodobni družbi in vrste logističnih procesov. Ugotovili smo, da različni avtorji različno obravnavajo logistične sisteme, procese in aktivnosti. 

V praktičnem delu diplomske naloge smo predstavili farmacevtsko podjetje Lek d.d. član skupine Sandoz z zgodovinskega vidika in pomen Leka znotraj skupine Sandoz. V zadnjih letih je Lek po prodaji generičnih zdravil v samem vrhu podjetij znotraj skupine Sandoz. Razvoj in potencial Leka sta osredotočena na še večjo rast in uspeh znotraj Sandoza. Za to se zavzamemo vsi zaposleni v Leku. 

Podrobneje smo prestavili Oskrbo kot nosilno logistično enoto za oskrbo kupcev s farmacevtskimi proizvodi – zdravili. Z naraščanjem konkurence na domačem trgu, posebej pa na tujih trgih so vodilni v Leku ugotovili, da so v oskrbi kupcev še velike rezerve, s katerimi je možno znižati stroške. Zato je prišlo do reorganizacije enote Oskrba, preoblikovanja in racionalizacije logističnih procesov znotraj podjetja. Rezultat je boljša izkoriščenost vseh resursov, to je  privedlo do znatnega znižanja stroškov, posebej na področju skladiščenja, zalog in transporta. 

Za uspeh pri razvoju in proizvodnji zdravil so nujno potrebni sodobna tehnologija in visoko izobraženi zaposleni. V Leku se zavedamo, da so ljudje naš najpomembnejši vir uspeha. Zato vodilni ustvarjajo okolje, ki spodbuja izvirnost, omogoča osebni razvoj, napredovanje in kakovost življenja za vse zaposlene. 
V letnih pogovorih skupaj z vodjo ocenjujemo svoje dosežke v preteklem letu, uskladimo svoje individualne cilje s cilji podjetja in sočasno načrtujemo osebno rast in razvoj.      </dc:description><dc:publisher>[M. Eškić]</dc:publisher><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-07-05 09:24:04</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>19321</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
