<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=19658"><dc:title>RAZVOJ ZAPOSLENIH ZNOTRAJ PODPORNEGA ODDELKA V DRUŽBI SI.MOBIL D.D.</dc:title><dc:creator>Ziherl,	Maja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Bernik,	Mojca	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>organizacija</dc:subject><dc:subject>kadri</dc:subject><dc:subject>razvoj kadrov</dc:subject><dc:subject>izobraževanje</dc:subject><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:description>Uspešnost organizacije je danes vedno bolj odvisna od kadrov, zato se bomo v diplomski nalogi usmerili predvsem na zaposlene in na dejavnosti, ki so z njimi povezane.
Temeljni cilj razvoja kadrov je, da se zaposleni pravočasno in učinkovito prilagajajo spremembam v organizaciji in okolju. Zagotoviti je potrebno optimalno poklicno, izobrazbeno in kvalifikacijsko strukturo vseh zaposlenih, glede na razvitost in strateške cilje organizacije. Če želimo, da podjetje ostane konkurenčno, moramo poskrbeti za dober sistem razvoja kadrov.
V diplomski nalogi je predstavljena problematika razvoja kadrov znotraj podpornega centra v podjetju Si.mobil d.d. (v nadaljevanju Si.mobil) na kakšen način, s katero metodo želimo nekoga pridobiti, mu urediti delovno razmerje, ga razvijati, izobraževati in pravilno motivirati, spremljati njegovo delovno uspešnost ter poskrbeti za njegov obstanek v organizaciji s pomočjo ustreznega sistema razvoja kadrov.
V podjetjih, ki se soočajo s problemom, kako zaposliti pravega in sposobnega delavca za določeno delovno mesto in tega tudi obdržati v podjetju.
V prvem delu diplomskega dela smo se osredotočili na teoretično razlago pojmov, ki zajemajo kadrovsko funkcijo in delo s kadri. S pomočjo  tako domačih, kot tudi tujih avtorjev, smo predstavili celoten kadrovski proces in podrobneje opisali posamezne kadrovsko-izobraževalne procese, postopke, naloge in ukrepe, ki zagotavljajo učinkovit sistem razvoja kadrov.
V drugem delu diplomskega dela smo spoznali podjetje Si.mobil in z uporabo anketnega vprašalnika preučili obstoječi sistem razvoja zaposlenih znotraj podpornega oddelka v podjetju Si.mobil. Na podlagi pridobljenih informacij smo podali predloge za morebitne izboljšave sistema razvoja zaposlenih.            </dc:description><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-08-21 21:19:24</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>19658</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
