REŠEVANJE PODJETIJ V SLOVENSKI OBUTVENI INDUSTRIJIZdolšek, Irena (Avtor) Širec, Karin (Mentor) obutvena panogakonkurenčna analizaposlovni neuspehreševanje podjetijstečajpreobrat v podjetjuprodaja podjetjareševanje podjetja s pomočjo feniksovSestavni del podjetništva je poslovni neuspeh, če pa ne želimo priznati dokončen neuspeh, pa obstajajo trije načini reševanja podjetja iz poslovnega neuspeha, in sicer preobrat v podjetju, prodaja podjetja in reševanje podjetja s pomočjo feniksov. Po letu 1991 so se zaradi osamosvojitve Slovenije podjetja morala prilagoditi novim tržnim razmeram. Obutvena industrija je zelo raznolika, zato so tudi podjetja uporabila različne načine reševanja podjetij. Podjetji Peko in Alpina sta se odločili za preobrat v podjetju in ga tudi uspešno izpeljali. Podjetje Alpina se je kasneje odločila še za prodajo podjetja, ki je tudi povečala uspešnost tega podjetja, podjetje Planika pa se je po drugem stečaju odločila za način reševanja podjetja s feniksom, kar pomeni, da se je ustanovilo novo podjetje le iz najbolj dobičkonosnega obrata, ki danes zato zelo uspešno posluje. Podjetji Afit in Kopitarna nista imeli večjih težav, zato tudi nista uporabili očitnih načinov reševanja. Analiza dejavnosti je še pokazala, da je v obutveni panogi trend zmanjševanja števila podjetij in števila zaposlenih, vendar kljub temu čisti poslovni izid počasi narašča, kar pomeni, da so se do leta 2003 s trga izčiščevala tista podjetja, ki niso bila donosna, saj je po tem letu upad bil nižji, celotna panoga pa je prvič izkazala več prihodkov kot odhodkov. [I. Zdolšek]20122011-08-24 14:48:09Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga19702sl