<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=19972"><dc:title>MANAGEMENTSKI VIDIKI PREVZEMOV PODJETIJ</dc:title><dc:creator>Polanec,	Mihaela	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>prevzem</dc:subject><dc:subject>odkup</dc:subject><dc:subject>managerski prevzem</dc:subject><dc:subject>prevzem z zadolžitvijo</dc:subject><dc:subject>MBO</dc:subject><dc:subject>LBO</dc:subject><dc:subject>vmesni dolg</dc:subject><dc:subject>financiranje prevzemov</dc:subject><dc:subject>izvedba prevzemov</dc:subject><dc:description>Managerski prevzemi v svetu čedalje dobivajo večjo veljavo. Vse več je odločitev za takšne vrste prevzemov. Slovensko gospodarstvo, ob njem pa tudi javnost, vedno več pozornosti namenja managerskim prevzemom in njihovih učinkih po končanem procesu. Proces prevzema, tako managerskega kot tudi kateregakoli drugega, je kompleksen in dolgotrajen proces, kateri potrebuje veliko zavzetosti, strokovno podkovanega osebja in zaneslivosti, da bi bil izveden tako kot bi moral.

Prevzemi se pojavljajo v različnih oblikah, vsak izmed njih je lahko financiran iz drugačnih virov, gre pa pri vseh za dokaj podoben proces. Podjetje prevzame ciljno podjetje s tem da pridobi večinski delež ali pa ga prevzame v celoti, to pomeni da podjetje tarča preneha obstajati, prevzemno podjetje pa prevzame celotno poslovanje s sredstvi in dolgovi ciljnega podjetja. Financiranje prevzemov je lahko različno, managerski prevzemi so prevzemi z zadolžitvijo in se financirajo s pridobljenimi krediti, z zastavo podjetja ali pa z osebno lastnino managerjev. Tudi motivi se razlikujejo od enega do drugega prevzema. Za najpogostejše motive se štejejo ekonomija obsega, konkurenčnost, doseganje sinergij in pa osebni motivi. 

Vedno bolj se pojavlja tematika v medijih, saj se pojavlja vedno več prevzemov, vedno več ljudi se zanima za odkupe, ljudje pa vedno bolj spoznavajo področje. Veliko je ljudi kateri imajo negativno mnenje o prevzemih, se pa pojavljajo tudi tisti kateri jim stopajo v bran, zaradi dolgoletnih izkušenj in pa zaradi strokovno podkovanega ozadja. V medijih se pogosto pojavljajo samo negativne stvari, nihče pa ne omenja dobre plati vseh izvedenih prevzemov in nihče ne omenja stanja kakršno je bilo v prevzetem podjetju pred prevzemom.            </dc:description><dc:publisher>[M. Polanec]</dc:publisher><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-09-05 16:35:53</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>19972</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
