K NALOGAM ALI K ZAPOSLENIM USMERJENO VODENJE - PRIMER BANČNE ENOTEVugrinec, Saša (Avtor) Gorenak, Vinko (Mentor) stili vodenjak nalogam usmerjeno vodenjek zaposlenim usmerjeno vodenjeDiplomska naloga je sestavljena iz teoretičnega in empiričnega dela. V teoretičnem delu smo napisali nekaj o managementu. »Management je planiranje, organiziranje, vodenje in kontroliranje dela v organizaciji in s tem v zvezi vseh nalog in aktivnosti, ki jih zaposleni opravljajo« (Možina et al., 1994, str. 16). V nadaljevanju smo se omejili le na sestavino, imenovano vodenje, ki je sposobnost vplivanja, spodbujanja in usmerjanja drugih za doseganje želenih ciljev (Možina et al., 1994, str. 525). Največji poudarek v nalogi smo namenili stilom vodenja. Možina et al. (1994, str. 533) so mnenja, da po modelu dveh univerz obstajata dva načina vodenja, to sta skrb za ljudi in skrb za naloge. Namen diplomskega dela je bil proučevati stile vodenja v raziskovani bančni enoti. Naš cilj pa je bil ugotoviti, ali so vodje v tej bančni enoti pri vodenju bolj usmerjeni k nalogam ali k zaposlenim. V empiričnem delu smo na vzorcu 10 vodij in 100 zaposlenih proučevali, kateri stil vodenja uporabljajo vodje v banki. To je bil naš problem. Z izpolnjenimi anketnimi listi delavcev smo želeli ugotoviti, ali so njihovi vodje pri vodenju usmerjeni bolj k nalogam ali k ljudem. Hkrati smo ugotavljali, kako vodje ocenjujejo svoje delo. [S. Vugrinec]20112011-09-07 15:44:58Diplomsko delo/naloga20064sl