<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=20119"><dc:title>Problematika korporacijskega upravljanja finančnih institucij v EU v luči finančne krize</dc:title><dc:creator>Weingerl,	Petra	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Bratina,	Borut	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>korporacijsko upravljanje</dc:subject><dc:subject>finančne institucije</dc:subject><dc:subject>finančna kriza</dc:subject><dc:subject>implementacija načel korporacijskega upravljanja</dc:subject><dc:description>Korporacijsko upravljanje zajema standarde za sprejemanje odločitev v družbi, dolžnosti upravnega odbora in menedžmenta, notranjo strukturo družbe ter razmerje med družbo in njenimi deležniki. Področje korporacijskega upravljanja je postalo še posebej zanimivo in aktualno v času finančne krize in propadov številnih gospodarskih družb. V času finančne krize in iskanju vzrokov zanjo je še posebnega pomena korporacijsko upravljanje finančnih institucij, predvsem bank, sploh glede na pomembno vlogo finančnega posredništva bank v gospodarstvu, njihovo visoko občutljivost na morebitne težave, ki so posledica neučinkovitega korporacijskega upravljanja, še posebej pa glede na potrebo, da se zavaruje sredstva vlagateljev. Posledično je za to področje potrebno, da se uredi z raznimi smernicami, načeli in navodili za korporacijsko upravljanje. Številne smernice korporacijskega upravljanja so obstajale že pred finančno krizo, vendar pa te smernice niso vplivale na preprečitev ali vsaj ublažitev finančne krize, zato se postavljajo vprašanja, kaj je šlo narobe. V iskanju odgovorov na vprašanja, ki jih je izzvala finančna kriza, je Komisija pripravila Zeleno knjigo o korporativnem upravljanju v finančnih institucijah in politiki prejemkov, v kateri je poudarila, da je krepitev korporacijskega upravljanja ključnega pomena v njenem programu reforme finančnega trga in preprečevanja krize. V Zeleni knjigi je obdelala pomanjkljivosti korporacijskega upravljanja, ki  se nanašajo na funkcijo upravnega odbora, funkcijo delničarjev, funkcijo nadzornih organov in zunanjega revizorja, funkcije, povezane z obvladovanjem tveganj, učinkovito implementacijo načel korporacijskega upravljanja, navzkrižje interesov ter prejemke vodstev družb. Svojim ugotovitvam je dodala tudi predloge za prihodnost in povprašala javnost o njenem pogledu na obravnavano tematiko. V raziskavi smo povzeli ugotovljene pomanjkljivosti korporacijskega upravljanja, ki jih je Komisija izpostavila v Zeleni knjigi, možne rešitve za prihodnost, ki jih je predlagala Komisija, vprašanja Komisije, naslovljena na javnost, in odgovore na ta vprašanja.            </dc:description><dc:publisher>[P. Weingerl]</dc:publisher><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-09-09 09:32:49</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>20119</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
