<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=20251"><dc:title>KRIZNI MANAGEMENT</dc:title><dc:creator>Breznik,	Manuela	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>kriza</dc:subject><dc:subject>krizni management</dc:subject><dc:subject>ukrepi za prenovo organizacije</dc:subject><dc:subject>Steklarna Luminos</dc:subject><dc:description>Diplomsko delo obravnava pomen krize, vrste in razvoj krize v podjetju, razreševanje krize z ustreznimi ukrepi kriznega managementa in prenovo organizacije. 

Razdeljeno je na tri smiselne dele, kjer v prvem obravnavam pomen besede kriza, razvoj krize in vrste kriz. Poleg tega obravnavam simptome, vzroke, in povode za krizo in nenazadnje značilne reakcije udeležencev v poslovnem procesu organizacije. 

V drugem delu obravnavam krizni management. Kaj to sploh pomeni, kakšne so naloge kriznega managerja. Osredotočila sem se na ukrepe na vseh področjih, ki se jih krizni management poslužuje in na napake, ki jih pri tem počne. 

V tretjem delu govorim o strategijah za izhod iz krize oziroma o strategijah za prenovo organizacije. Na praktičnem primeru podjetja Steklarna Luminos d. o. o. sem prikazala načrt prestrukturiranja.            </dc:description><dc:publisher>[M. Breznik]</dc:publisher><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-09-14 07:29:17</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>20251</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
