<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=20339"><dc:title>RACIONALIZACIJA NOTRANJE LOGISTIKE V PODJETJU ELEKTRO CELJE d.d.</dc:title><dc:creator>Lindič,	Luka	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Jeraj,	Miroslav	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>notranja logistika</dc:subject><dc:subject>skladiščenje</dc:subject><dc:subject>distribucija materiala znotraj podjetja</dc:subject><dc:description>Podjetje Elektro Celje, d. d. se ukvarja z distribucijo električne energije. Njihove glavne dejavnosti so gradnja novih objektov, ki so potrebni za distribucijo električne energije, izvajanje obnov oz. vzdrževanje in povečevanje zmogljivosti obstoječih naprav. Podjetje zavzema teritorij, ki spada pod okrilje Službe vzdrževanja Celje, razdeljen na dvanajst nadzorništev. Problem poslovanja je v neracionalnem oskrbovanju nadzorništev z materialom. Trenutno je sistem distribucije materiala znotraj podjetja organiziran tako, da se zaposleni iz nadzorništev sami vozijo po drobni material, ki ga potrebujejo za delo. S takšnim sistemom podjetje izgublja precej časa, saj gredo delavci, takrat ko bi morali že začeti z delom na objektih, šele po material. 

V okviru diplomskega dela smo predstavili naslednje rešitve: ureditev lahko dostopnega centralnega skladišča, uporabo informacijske tehnologije, vzpostavitev ažurne priprave dela in spremembo načina razvoza materiala. S temi ukrepi bi podjetje zmanjšalo izgubo časa in stroške, ki jih povzroča današnji sistem poslovanja.            </dc:description><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-09-16 10:18:58</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>20339</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
