CO-BRANDING ALI PARTNERSKO POVEZOVANJE BLAGOVNIH ZNAMKRojko, Jasmina (Avtor) Močnik, Dijana (Mentor) Žilič Fišer, Suzana (Komentor) co-brandingpartnersko povezovanjeblagovna znamkatrženjska strategijaučinki razlitja.Podjetja si nenehno prizadevajo krepiti in večati moč ter vrednost svoje blagovne znamke, saj si s tem zagotavljajo konkurenčne prednosti. Dober ugled blagovne znamke lahko oblikujemo z vrsto različnih trženjskih strategij, v diplomski nalogi pa bomo predstavili eno izmed njih. Co-branding ali partnersko povezovanje blagovnih znamk je v Sloveniji relativno nov pojem. Opredelimo ga kot povezavo dveh ali več blagovnih znamk, ki se sklene z namenom premišljene in strateške nadgradnje interesov. (Blackett, Boad, 1997, 7) V prvem poglavju bomo opredelili, kaj natančno co-branding je in kakšni so pogoji, da lahko določeno povezavo med blagovnima znamkama tako imenujemo. V nadaljevanju bomo opisali različne vrste co-brandinga ter navedli praktične primere za lažje razumevanje vseh podzvrsti. Vrste co-brandinga se namreč med seboj pogosto prepletajo in dopolnjujejo. Za pravilen izbor strategije morajo podjetja poznati priložnosti in prednosti ter tveganja in nevarnosti. Le-te bomo navedli za strategijo co-brandinga ter jih podrobno opisali v petem in šestem poglavju. Ko je strategija izbrana in cilji določeni, je izjemnega pomena pravilna izbira partnerja za sodelovanje. Raziskave so pokazale, da je co-branding uspešnejši, če se izpostavijo skupne točke, ki jih partnerja imata. (Panda, 2001, 7) Velikega pomena je ujemanje ugleda in vrednot blagovne znamke, saj lahko neujemanje le-teh povzroči zmedenost potrošnika glede co-brandiranega izdelka. Med potekom sodelovanja se namreč zgodi prenos vrednot med partnerji, kar imenujemo tudi »spill-over« učinki. V empiričnem delu bomo opisali in analizirali dva primera co-brandinga v Sloveniji, in sicer co-branding med filmom Prestopno leto in UniCredit Bank ter co-branding med filmom Predobra zame in termalnim parkom Aqualuna. Ker sta moč in vrednost blagovne znamke težje merljiva, bomo preko analize gledanosti filmov dokazali uspešnost izbrane strategije. [J. Rojko]20112011-09-24 17:50:25Diplomsko delo20599sl