<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=20680"><dc:title>VPLIV ORGANIZACIJSKIH SPREMEMB NA UPRAVLJANJE IN VODENJE PODJETJA</dc:title><dc:creator>Puklavec,	Miha	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Belak,	Jernej	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Prevzem</dc:subject><dc:subject>zdruţitev</dc:subject><dc:subject>sinergijski učinek</dc:subject><dc:subject>rast</dc:subject><dc:subject>vizija</dc:subject><dc:subject>transakcija</dc:subject><dc:subject>zdruţevanje</dc:subject><dc:subject>telekomunikacije</dc:subject><dc:subject>po-zdruţitveno povezovanje.</dc:subject><dc:description>V diplomskem seminarju sem z interpretacijo pojmov in teoretičnih osnov povezal zdruţevanje dveh podjetij v Slovenskem prostoru. Opredelil sem vrsto in faze zdruţevanja kot rezultat spremembe v organizaciji podjetja. Opredelitev dejavnikov in razlogov za zdruţitev sem podkrepil z primeri iz preteklosti, navedel značilnosti povezovanj ter opisal teoretično osnovo integracije po zdruţitvi. Opis posameznih vizij in poslanstva podjetij sem primerjal med seboj in določil skupne smernice razvoja in podobnosti pri novoustanovljenem podjetju. Primerjal sem poslovne rezultate iz preteklosti v primerjavi z oceno napovedi poslovnega uspeha podjetja. Novoustanovljeno podjetje pričakuje zniţevanje stroškov kot primarno usmeritev zdruţevanja, zato sem povezal teoretično osnovo z primerom iz študije primera. Telekomunikacijski sektor je pridobil nudenje celovite rešitve, zato je primerljiv njihov konkurenčni vpliv na globalni trg. Novoustanovljeno podjetje ima vizijo podkrepiti svoje poslovne rezultate z krepitvijo vpliva na domačem trgu, kot tudi na območju kjer so ţe prisotni.            </dc:description><dc:publisher>[M. Puklavec]</dc:publisher><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-09-27 15:21:24</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>20680</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
