<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=20803"><dc:title>VPLIV ORGANIZACIJSKE KLIME NA USPEŠNOST ORGANIZACIJE</dc:title><dc:creator>Pišek,	Ines	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Organizacijska klima</dc:subject><dc:subject>merjenje organizacijske klime</dc:subject><dc:subject>dimenzije organizacijske klime</dc:subject><dc:subject>zadovoljstvo zaposlenih</dc:subject><dc:description>Povezanost med zadovoljstvom, klimo in uspešnostjo podjetja je tako močna, da je v praksi dejansko nemogoče zaslediti primer, kjer bi imela določena organizacija ali poslovni sistem neustrezno in nespodbudno organizacijsko klimo, obenem pa dosegla visoko stopnjo uspešnosti. Vse organizacije so namreč uspešne le toliko časa, dokler imajo ustrezno klimo in zadovoljne zaposlene. Pogosto je vodstvo organizacije mnenja, da so njihovi zaposleni dovolj motivirani in zadovoljni ter da je klima v podjetju ugodna. Toda vprašanje je, ali so tudi zaposleni enakega mnenja. Iz tega razloga preverjamo organizacijsko klimo v podjetjih. Na podlagi pridobljenih rezultatov analize, je nato potrebno sprejeti ukrepe na področjih, ki jih zaposleni doživljajo kot kritična in na teh področjih, oziroma dimenzijah, uvesti spremembe. Podjetje mora torej skrbeti za zadovoljstvo zaposlenih, saj bo podjetje uspešno le, če so uspešni zaposleni, zaposleni pa bodo uspešni, če so zadovoljni.                  </dc:description><dc:publisher>[I. Pišek]</dc:publisher><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2011-10-03 09:06:12</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>20803</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
