PROUČITEV ORGANIZACIJSKE KLIME ORGANIZACIJE ŽERJAV, D.O.O.Vaš, Petra (Avtor) Štrukelj, Tjaša (Mentor) organizacijska klimaorganizacijska kuluturadimenizije organizacijske klimeproučevanje in merjenje organizacijske klimespreminjanje organizacijske klime.V diplomskem seminarju smo s pomočjo različnih avtorjev definirali pojem organizacijske klime in če povzamemo, lahko rečemo, da je organizacijka klima neke vrste vzdušje, ki prevladuje v organizaciji. V današnjem času se je zanimanje za organizacijsko klimo in organizacijsko kulturo povečalo, zato smo v diplomskem seminarju predstavili njune razlike, da bi bilo zamenjevanja čim manj. Za organizacijo ni toliko pomembno, da meri klimo, ampak da najprej ugotov, kakšno klimo si želi in kakšna klima lahko največ prispeva k učinkovitosti in uspešnosti njenih zaposlenih. Spremljanje in razvoj optimalne klime je zelo zahteven proces, ki pa lahko pripomore k uspešnosti in učinkovitosti organizacije in k boljšemu zadovoljstvu njenih zaposlenih. Načinov za merjenje organizacijske klime je več. V našem primeru smo uporabili anketni vprašalnik avtorice Renate Mihalič, ki obravnava 13 ključnih dimenzij, s pomočjo katerih smo prišli do spoznanja, da je organizacijska klima proučevane organizacije Žerjav, d.o.o. sicer ugodna, pa vendar to ne pomeni, da ne potrebuje sprememb, zato smo naše predloge za rešitve zapisali ob vsaki posamezni dimenziji. Proučevana organizacija se zaveda, da je v današnjem času velike tržne konkurenčnosti skoraj nemogoče prehiteti tekmece na področju tehnoloških rešitev, zato postajajo motivirani in uspešni zaposleni ključna konkurenčnost njihove organizacije. [P. Vaš]20112012-01-02 19:37:04Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga21785sl