<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=22088"><dc:title>DINAMIČNOST PODJETJA S PROUČITVIJO NJEGOVEGA RAZVOJNEGA IN KRIZNEGA STANJA</dc:title><dc:creator>Jerenec,	Miran	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Belak,	Jernej	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>zavarovalnica</dc:subject><dc:subject>podjetje</dc:subject><dc:subject>življenjski cikel</dc:subject><dc:subject>rast podjetja</dc:subject><dc:subject>razvoj podjetja</dc:subject><dc:subject>pionirsko podjetje</dc:subject><dc:subject>rastoče podjetje</dc:subject><dc:subject>zrelo podjetje</dc:subject><dc:subject>podjetje v preobratu</dc:subject><dc:subject>podjetniška kriza</dc:subject><dc:subject>dinamično podjetje</dc:subject><dc:description>V magistrski nalogi smo za obravnavano zavarovalnico s pomočjo izbrane metode določili življenjsko fazo in krizno stanje ter ugotovili doseženo stopnjo njegove dinamičnosti. Nesporno je, da bo proučevano podjetje le s potrebno dinamičnostjo in sprotnim prilagajanjem kos vse zahtevnejšim izzivom, ki se obetajo v prihodnje.  

Magistrsko nalogo sestavljata teoretični in aplikativni del.

V teoretičnem delu smo pojasnili nastanek, rast in razvoj podjetja ter njegov življenjski cikel. Raziskavo smo nadaljevali s predstavitvijo izbranih razvojnih modelov podjetja, opredelitvijo kriz v življenjskem ciklu podjetja in z opisom idealnotipskega dinamičnega podjetja. 

Aplikativni del naloge smo zasnovali na študiji primera. Najprej smo opredelili zavarovalniško panogo s poudarkom na slovenskem zavarovalniškem sektorju, zlasti v kontekstu mednarodnega prostora in pogojih finančno-gospodarske krize. V nadaljevanju raziskave smo predstavili proučevano družbo, nato diagnosticirali fazo razvojnega cikla obravnavanega podjetja in analizirali dobljene rezultate. Kasneje smo se lotili ugotavljanja kriznega stanja zavarovalnice in ga sklenili s sintezo spoznanj. Zadnji del raziskave smo namenili ugotavljanju in analiziranju odstopanja dejanskega stanja dinamičnosti izbranega podjetja od ciljnega stanja dinamičnosti. Magistrsko nalogo smo sklenili s predlogi ukrepov za dinamizacijo obravnavane zavarovalnice.            </dc:description><dc:publisher>[M. Jerenec]</dc:publisher><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2012-02-16 08:37:08</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>22088</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>