MOTIVACIJA ZA IZOBRAŽEVANJE V LOGISTIČNEM PODJETJUKavčič, Nives (Avtor) Ferjan, Marko (Mentor) izobraževanjemotivacijazaposleniV diplomski nalogi sem raziskovala motivacijo za izobraževanje zaposlenih v logističnem podjetju. Naloga je sestavljena iz dveh delov. V prvem, teoretičnem delu so obravnavane pomembne motivacijske teorije, izobraževanje odraslih in motiviranje odraslih za izobraževanje. V drugem, raziskovalnem delu diplomske naloge pa sem s pomočjo anketnega vprašalnika zbrala podatke, na podlagi katerih sem želela dobiti vpogled v dejansko stanje motiviranosti zaposlenih v logističnem podjetju za izobraževanje. Zanimalo me je ali so zaposleni zadovoljni s svojim socialnoekonomskim položajem, ali so vključeni v kakršnokoli izobraževanje, predvsem pa ali so se pripravljeni dodatno izobraževati. Torej kaj jih motivira in kaj ovira na poti k novim znanjem in spretnostim. Prav tako me je zanimalo ali jim podjetje, v katerem so zaposleni, nudi dovolj možnosti in spodbude za dodatno izobraževanje. Ugotovila sem, da stanje na tem področju, v podjetju ni preveč dobro. Zaposleni so se pripravljeni izobraževati, vendar se jih dejansko izobražuje malo, saj jih ovirajo predvsem visoki stroški izobraževanja. Boljši zaslužek, možnost napredovanja in večja možnost zaposlitve, so dejavniki, ki zaposlene najbolj motivirajo za dodatno izobraževanje. Zaposleni menijo, da jih podjetje ne spodbuja k izobraževanju, prav tako jim ne nudi dovolj možnosti za dodatno izobraževanje, oziroma z možnostmi niso seznanjeni. Največjo spodbudo za izobraževanje zaposleni pripisujejo lastni motivaciji in pa svoji družini. Na podlagi precej negativnih odgovorov, se je pojavil pomislek, da morda anketiranci nekatere stvari ocenjujejo bolj s splošnega vidika in ne toliko v kontekstu konkretnega vprašanja. To bi bila lahko posledica nezadovoljstva zaposlenih s socialnoekonomskim položajem in pa splošne ekonomske krize. Kljub morebitnim pomislekom, izsledki raziskave kažejo, da bi moralo podjetje temeljito razmisliti kako motivirati svoje zaposlene in čim prej vpeljati nove prijeme, če želi ostati konkurenčno in napredno podjetje z zadovoljnimi zaposlenimi. Splošna kriza za podjetje, ki želi uspeti, ne sme in ne more biti izgovor. Vlaganje v svoje zaposlene ter prepoznavanje njihovih potreb in potreb trga, predvsem pa pravočasno prepoznavanje, katera izobraževanja so potrebna ter motiviranje zanje, so prava pot za uspeh podjetja. 20122012-03-26 22:19:50Diplomsko delo22471sl