UVEDBA REDNIH LETNIH RAZGOVOROV V NOVE STORITVE D.O.O.Belej, Mateja (Avtor) Jereb, Eva (Mentor) razvoj kadrovkomunikacijaorganizacijaredni letni razgovorMagistrsko nalogo z naslovom Uvedba rednih letnih razgovorov v Nove storitve d.o.o. sestavljata teoretični in empirični del. V teoretičnem delu predstavljamo splošno opredelitev RLR, namen, cilje in koristi tako za zaposlenega kot vodjo oz. strokovno-kadrovsko službo ter celotno organizacijo. Prav tako predstavljamo, kako se RLR načrtuje in izvede ter kakšne so aktivnosti, ki se odvijajo po opravljenih razgovorih. Sledi predstavitev podjetja Nove storitve d.o.o., njene dejavnosti ter kadrovska in organizacijska struktura. Empirični del predstavlja raziskavo mnenj zaposlenih o uvedbi RLR. V raziskavi smo proučili, kolikokrat letno oz. če sploh imajo zaposleni možnost individualnega pogovora s svojim nadrejenim in kakšno je njihovo dosedanje sodelovanje. Prav tako nas je zanimalo, ali si zaposleni RLR sploh želijo in kaj za njih to pomeni. Naloga se nadaljuje z obsežno analizo in grafičnim prikazom, dobljenih anketnih odgovorov, sledi predstavitev in testiranje hipotez. Končne ugotovitve smo oblikovali v sklepe in podali komentarje o pričakovanjih zaposlenih v primeru uvedbe RLR. Na podlagi rezultatov raziskave smo podali predloge in priporočila za morebitno bodoče izvajanje RLR v podjetju Nove storitve d.o.o. Cilj dela je bil ugotoviti, zakaj bi bila uvedba le-teh koristna in komu bi najbolj koristili. 20122012-04-04 14:57:15Magistrsko delo22583sl