<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=22716"><dc:title>ORGANIZACIJSKA KLIMA V PODJETJU ARCONT IP</dc:title><dc:creator>Korošak,	Vanja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Treven,	Sonja	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Ključne besede: organizacijska klima</dc:subject><dc:subject>notranji odnosi</dc:subject><dc:subject>vodenje</dc:subject><dc:subject>nagrajevanje</dc:subject><dc:subject>notranje komuniciranje in informiranje</dc:subject><dc:subject>motiviranost in zavzetost</dc:subject><dc:subject>pripadnost organizaciji</dc:subject><dc:subject>organiziranost</dc:subject><dc:subject>zadovoljstvo pri delu.</dc:subject><dc:description>Ne glede na to, kje smo, se vedno nahajamo v klimi, ki je  ugodna ali manj ugodna. Kadar bomo čutili ugodno klimo, bo naše počutje boljše, čutili bomo sprejetje, naklonjenost in nasploh bomo bolj pozitivno naravnani. Podobno se dogaja v organizacijah, med zaposlenimi, kjer delavci lažje gredo na delo ob misli na dobro počutje, ki jih kljub napornemu delu čaka. Ugodna klima pozitivno deluje na vse zaposlene in je pomembna za vsakogar.  

V naši magistrski nalogi smo se posvetili organizacijski klimi v  podjetju Arcont IP. V teoretičnemu delu smo se osredotočili na opredelitev organizacijske klime, napisali smo njene funkcije in lastnosti. Našteli smo vse tiste pomembne vidike, ki jih prinaša ugodna organizacijska klima. Vključili smo zadovoljstvo zaposlenih pri delu, kjer smo nekaj besed namenili tudi dejavnikom, ki prispevajo k večjemu zadovoljstvu zaposlenih.  

V naslednjem bolj obširnem poglavju smo kar nekaj strani namenili ključnim dimenzijam: notranjim odnosom, vodenju, nagrajevanju, notranjem komuniciranju in informiranju, motiviranosti in zavzetosti, pripadnosti organizaciji in še organiziranosti. Za vsako dimenzijo smo razložili njen pomen ter napisali nekaj ključnih stvari o njej. Vključili smo tudi podpoglavje o merjenju  in ukrepih  za vzpostavitev spodbudne organizacijske klime.
 
Praktični del obsega osnovno predstavitev podjetja Arcont IP. Sledi predstavitev raziskave in sama analiza raziskave, kjer smo si pomagali s statističnim programom SPSS in z Microsoft Office Excel-om. Po opravljeni raziskavi smo napisali nekaj predlogov in ukrepov, ki bi lahko podjetju pomagali do bolj ugodne klime in do večjega zadovoljstva zaposlenih pri delu.            </dc:description><dc:publisher>[V. Korošak]</dc:publisher><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2012-04-17 13:08:57</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>22716</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
