<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=23152"><dc:title>ORGANIZACIJSKA STRUKTURA PODJETJA ALMONT</dc:title><dc:creator>Stegne,	Nastja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Ključne besede: organizacija</dc:subject><dc:subject>management</dc:subject><dc:subject>organizacijska struktura</dc:subject><dc:subject>vrste organizacijskih struktur</dc:subject><dc:subject>podjetje Almont.</dc:subject><dc:description>Organizacija je način, s pomočjo katerega so ljudje in naloge, katere izvršujejo, sistematično povezane tako, da lahko dosežejo cilje, ki so si jih zastavili. Organizacija vključuje delitev dela med posameznikom in skupino in povezovanje vseh delov v zaokroženo celoto. Dostopno na: [www2.arnes.si/~ljiseztr2/om/zoom.ppt] [24. 4. 2012]
 
V današnjem času se mora uspešna organizacija vseskozi spreminjati in prilagajati hitro spremenljivim tržnim razmeram. Zato  trenutno na trgu ne preživijo najboljši, ampak najbolj prilagodljivi. Za uspešno delovanje podjetja sta zelo pomembna dobra organizacija in kader, ki sta ključnega pomena. Skrbno izbran kader, ki je izobražen, izkušen,   pripravljen vložiti veliko truda in znanja, ogromno pripomore k uspešni organizaciji.  Podjetja, ki si vedno znova zadajajo nove cilje, kar je v organizaciji zelo pomembno, da je uspešna, običajno pozabijo na spremembo v organizaciji. Pomembno je, da vse cilje, ki smo si jih zadali uspešno realiziramo.    

Naš namen je poleg proučitve teorije predstaviti pomembnost organizacijske strukture. Vsako podjetje bi že ob ustanovitvi moralo skrbno načrtovati podjetju primerno organizacijsko strukturo. Dobra struktura pomeni lažje in hitrejše delovanje podjetja, saj vsi zaposleni v podjetju vedo,  kakšne so njihove naloge in obveznosti. 

Naša naloga je bila, da preučimo teorije različnih avtorjev o organizaciji podjetja in kako  na organizacijo podjetja vplivajo notranji in zunanji dejavniki. Preučili smo tudi vrste in oblike organizacijskih struktur, kako le-te vplivajo na uspešnost in učinkovitost organizacije. Vso teorijo smo podkrepili s praktičnim primerom podjetja »Almont«, ki ima natančno načrtovano organizacijsko strukturo. S analizo stanja v podjetju smo dobili celosten vpogled na delovanje zaposlenih v podjetju »Almont«.                  </dc:description><dc:publisher>[N. Stegne]</dc:publisher><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2012-05-23 12:12:55</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>23152</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>