<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=36616"><dc:title>MOTIVACIJA ZAPOSLENIH KONTAKTNEGA CENTRA V PODJETJU PETROL D.D.</dc:title><dc:creator>Ščernjavič,	Nina	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Treven,	Sonja	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:subject>motivacija zaposlenih</dc:subject><dc:subject>motivacijska teorija</dc:subject><dc:subject>motivacijski dejavniki</dc:subject><dc:subject>analiza</dc:subject><dc:subject>raziskava</dc:subject><dc:subject>podjetje Petrol</dc:subject><dc:subject>d. d.</dc:subject><dc:subject>klicni center.</dc:subject><dc:description>Motiviranje je ključnega pomena za uspeh vsakega podjetja. Pravilno motivirani zaposleni morajo vedeti, kaj jih žene in spodbuja k uspešnemu delu. Zdravi  odnosi, medsebojno spoštovanje, zaupanje in ustrezno plačilo za opravljeno delo so tisti dejavniki, ki vsakega izmed nas najbolj motivirajo k doseganju ciljev podjetja.
Diplomsko delo je razdeljeno na teoretični in praktični del in govori o motivaciji zaposlenih v kontaktnem centru podjetja Petrol, d. d.
V teoretičnem delu smo povzeli nekaj teorij o motivaciji, vrste motivov in potreb, motivacijske modele in motivacijske dejavnike ter na kratko predstavili podjetje Petrol, d. d. in njegov kontaktni center.
V praktičnem delu smo z anketnim vprašalnikom raziskali motivacijo zaposlenih. Z anketo smo hoteli potrditi ali ovreči postavljene domneve. Ugotovili smo, da bi morali v kontaktnem centru podjetja Petrol, d. d. posvetiti več pozornosti motiviranju zaposlenih. Sicer pa se moramo vsi, ki delujemo v kateremkoli podjetju, truditi za doseganje najboljših rezultatov.            </dc:description><dc:publisher>[N. Ščernjavič]</dc:publisher><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2012-06-18 08:19:40</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>36616</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
