<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=36889"><dc:title>EKONOMIKA IN OPTIMIZACIJA LOGISTIKE GOZDARSKEGA PODJETJA</dc:title><dc:creator>Bovha,	Jakob	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Rosi,	Bojan	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>SWOT analiza</dc:subject><dc:subject>oskrbna veriga</dc:subject><dc:subject>informacijski sistem</dc:subject><dc:subject>ekonomski kazalniki</dc:subject><dc:subject>gozdna proizvodnja.</dc:subject><dc:description>V magistrskem delu smo predstavili celovito presojo poslovanja gozdarskega podjetja s poudarkom na ekonomski presoji kot osnovi za strateško planiranje in optimizacijo logistike. Preverjali smo hipotezo, da optimizacija logistike in pravilno ravnanje z razpoložljivimi lesnimi viri omogoča boljši finančni položaj in konkurenčnost podjetja JO-JO d.o.o. Presojo smo naredili s SWOT analizo ocenjevanja prednosti in slabosti ter poslovnih priložnosti in nevarnosti podjetja ter podali možne strategije razvoja podjetja. 

Podjetje ima zadržano financiranje in neizkoriščeno stopnjo finančnega vzvoda. Zaradi finančne stabilnosti in plačilne sposobnosti podjetje načrtuje vlaganja v informacijsko in gozdarsko tehnologijo. Koeficient obračanja terjatev kaže, da je velik problem plačilna nedisciplina, kar predstavlja dvome o vlaganju v nadaljnjo rast in razvoj podjetja. Podjetje ima slabo kupno moč, ki se odraža v majhnem tržnem deležu in slabem konkurenčnem položaju pri velikih kupcih. Podjetje mora povečati odkup in povezati enote gozdne proizvodnje z zaposlitvijo mladih, inovativnih, kreativnih kadrov, ki so željni dokazovanja.            </dc:description><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2012-07-08 17:01:27</dc:date><dc:type>Magistrsko delo</dc:type><dc:identifier>36889</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>