<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=37016"><dc:title>UPRAVLJANJE S ČLOVEŠKIMI VIRI V ERP REŠITVI SAP NA PRIMERU OSEBNEGA PORTALA ZA ZAPOSLENE IN PORTALA ZA VODJE</dc:title><dc:creator>Gojčič,	Sara	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Bobek,	Samo	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Človeški viri</dc:subject><dc:subject>ERP</dc:subject><dc:subject>kadrovski informacijski sistem</dc:subject><dc:subject>management človeških virov</dc:subject><dc:subject>modul Upravljanje s človeškim kapitalom</dc:subject><dc:subject>Portal za vodje</dc:subject><dc:subject>Portal za zaposlene</dc:subject><dc:subject>SAP.</dc:subject><dc:description>V današnjem času se podjetja zavedajo pomena človeških virov, ki predstavljajo enega izmed najpomembnejših virov organizacije, saj so le ti tisti, ki omogočajo optimalno izrabo ostalih virov in povečujejo poslovno uspešnost podjetij. Veliko vlogo pri strateškem načrtovanju podjetja pa igra management človeških virov, ki se nanaša na ukrepe managementa ob upoštevanju ciljev in interesov zaposlenih z namenom doseganja čim boljših poslovnih rezultatov. Za učinkovito vodenje kadrovske funkcije se mnoga podjetja odločajo za kadrovske informacijske sisteme, ki lahko delujejo kot modul ERP ali kot samostojna kadrovska rešitev. Pri vodenju kadrovske funkcije pa ne mislimo le na ciljno vodenje in razvoj kariere, vendar se podjetja srečujejo tudi s potrebami po npr. hitrem prilagajanju zakonskih sprememb, sprotnem analitičnem in statističnem poročanju, kar še toliko bolj povečuje vrednost kadrovsko informacijskih sistemov. Primer pogosto implementirane ERP je SAP, ki vsebuje številne module za celotno poslovanje podjetja. Za povečanje učinkovitosti kadrovskega oddelka služi modul Upravljanje s človeškim kapitalom. V diplomskem seminarju smo predstavili tudi aplikaciji podjetja SAP: Portal za zaposlene in Portal za vodje, ki služita predvsem optimizaciji poslovnih procesov in razbremenitvi dela kadrovske službe, ki lahko sedaj nastopa kot strokovni partner managerjem in se ukvarja s strateško pomembnejšimi nalogami v podjetju.            </dc:description><dc:publisher>[S. Gojčič]</dc:publisher><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2012-07-25 19:18:57</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>37016</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>