<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=37092"><dc:title>UPORABA PORTERJEVEGA MODELA PETIH SILNIC NA PRIMERU PODJETJA CLEANGRAD D.O.O.</dc:title><dc:creator>Ambrož,	Mihael	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Duh,	Mojca	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Porter</dc:subject><dc:subject>Model petih silnic</dc:subject><dc:subject>farmacevtska industrija</dc:subject><dc:subject>Cleangrad d.o.o.</dc:subject><dc:subject>Pfizer</dc:subject><dc:subject>Novartis</dc:subject><dc:subject>Obstoječi konkurenti</dc:subject><dc:subject>Potencialni konkurenti</dc:subject><dc:subject>Dobavitelji</dc:subject><dc:subject>Kupci</dc:subject><dc:subject>Substituti</dc:subject><dc:description>Porterjev Model petih silnic je eden izmed najpogosteje uporabljenih modelov za analiziranje določene panoge in konkurence. Izvirni model vsebuje pet silnic in sicer obstoječe konkurente, potencialne konkurente, dobavitelje, kupce in substitute. V različnih panogah so te silnice različno močne. Bistvenega pomena je, da si podjetje pridobi takšno pozicijo, kjer se bo lahko uspešno branilo pred konkurenti in nanje tudi vplivalo.
Podjetje Cleangrad d.o.o. se ukvarja s izdelavo stropnih in stenskih panelov ter tal za čiste prostore. Na trgu si je z leti pridobilo ugled in zaupanje svetovnih največjih farmacevtskih podjetij, kot so Pfizer, Novartis, GlaxoSmithKline in drugi. S širitvijo uporabe čistih prostorov v druge panoge, pa se podjetju odpirajo nove možnosti za povečanje tržnega deleža in utrditve položaja med konkurenti. V nalogi smo analizirali področje proizvodnje čistih prostorov za farmacevtsko industrijo in navedli nekaj možnih ukrepov, ki lahko služijo kot osnova za oblikovanje strategij in ciljev podjetja v prihodnosti.            </dc:description><dc:publisher>[M. Ambrož]</dc:publisher><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2012-08-09 17:17:35</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>37092</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
