ORGANIZIRANJE PODJETJARodošek, Tadej (Avtor) Uršič, Duško (Mentor) organizacijska strukturaorganizacijaposlovne funkcijemanagementCilj, ki smo si ga zadali pri pisanju diplomske naloge je bil predvsem prikaz pomembnosti in različne možnosti organiziranja podjetja. Le-ta se pojavlja v vseh funkcijah v podjetju. Učinkovito poslovanje organizacijske strukture s poslovnimi funkcijami je osnovno za uspešno organiziranje podjetja. S tem dosegamo, da vsak udeleženec v podjetju ve in se zaveda, kakšne so njegove naloge in katero delo mora opravljati, s katerim bo prispeval k začrtanim strateškim ciljem in viziji oziroma bo prispeval k uspešnemu poslovanju. Če organizacija ni ustrezna, to predstavlja v podjetju velike probleme, saj se lahko obstoječa konkurenčna prednost ogrozi, zaposleni so lahko nezadovoljni pri opravljanju svojega dela in podjetje ne dosega uspešnega poslovanja. V primeru, da pa izberemo ustrezno organizacijo v podjetju, to zagotavlja delovanje podjetja v skladu z začrtanimi smernicami v prihodnosti. Konkurenca v gospodarskem poslovanju podjetij je izjemno visoka. Zaradi omenjene visoke konkurence so podjetja prisiljena, če želijo dolgoročno obstajati na trgu, v nenehne spremembe tako s samimi proizvodi kot tudi z dejavnostmi, katere se vršijo v samem podjetju. Organizacija predstavlja ključen element v omenjenih spremembah. Poznavanje organizacij in njihovo predvidevanje delovanja ter izvedljivosti je ključnega pomena za izbiro ustrezne organizacije. Naša naloga v diplomskem delu je bila proučiti osnove organizacijskih struktur in poslovnih funkcij s področja različnih avtorjev in spoznati dejavnike, ki pomembno vplivajo na organizacijsko strukturo v podjetju. Naša naloga je prav tako bila predstaviti pomembnost neuspešne izbire organizacijske strukture oziroma organizacije in zamenjavo z uspešno oziroma primerno organizacijsko strukturo, kar smo prikazali s praktičnim primerom podjetja Gorenje d.d. [T. Rodošek]20122012-09-06 19:07:38Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga37689sl