<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=38394"><dc:title>ANALIZA STROŠKOV PROIZVODNJE</dc:title><dc:creator>Arih,	Metka	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Novak,	Aleš	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>proizvodnja</dc:subject><dc:subject>stroški</dc:subject><dc:subject>material</dc:subject><dc:subject>delo</dc:subject><dc:subject>analiza</dc:subject><dc:description>Problem, s katerim se, tako kot tudi večina vseh podjetij, sooča podjetje X, je kako zmanjšati stroške poslovanja na najmanjši možni nivo, da bo poslovanje čim bolj dobičkonosno. Možnost, da bi povečan dobiček dosegli z dvigom cen, zaradi trenutne svetovne gospodarske situacije ter vse večje konkurence, ni realistična.

V diplomski nalogi je narejena analiza stroškov podjetja X, s poudarkom na stroških proizvodnje. V nalogi so na podlagi zbranih podatkov razvidni trendi gibanja stroškov ter odvisnosti stroškov od obsega poslovanja.

Največja stroška podjetja X sta material in delo. Glede na postavljene cilje podjetja, predračunani dobiček podjetja za tekoče leto, so podani predlogi oz. ukrepi, kako ob planiranem poslovanju doseči takšen nivo stroškov, da bo predračunani dobiček tudi ustvarjen.
Ob tem se je potrebno zavedati, da dosledno zmanjševanje določenih stroškov lahko kratkoročno ali dolgoročno te stroške ali z njimi povezane stroške še poveča oziroma celo ogrozi poslovanje (npr. cenejši material - slabša kvaliteta, zmanjševanje plač – izguba dobrih kadrov ipd.)            </dc:description><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2012-09-25 12:17:31</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>38394</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>