<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=38622"><dc:title>Logistična analiza skladiščnega poslovanja vhodne embalaže</dc:title><dc:creator>Struna,	Urška	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Lerher,	Tone	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Potrč,	Iztok	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>skladiščenje</dc:subject><dc:subject>skladiščno poslovanje</dc:subject><dc:subject>kritična analiza</dc:subject><dc:subject>Cargomatic</dc:subject><dc:subject>logistična analiza</dc:subject><dc:description>Skladišče in skladiščno poslovanje sta izredno pomembno v vsakem podjetju. Proizvodno podjetje, ki smo ga opisovali, je eno večjih proizvodnih podjetij v Sloveniji.  V diplomskem delu smo opisali procese skladiščenja vhodne embalaže v proizvodnem podjetju. Predstavili smo trenutno stanje v skladišču embalaže in opisali problem, na katerega smo naleteli. Skladišče embalaže ima majhno razkladalno ploščad, na kateri se večkrat pojavijo zastoji, ki onemogočijo delovanje prevzemnega procesa. V kritični analizi smo s pomočjo vzročno-posledičnega diagrama prikazali problem, ki smo ga zaznali, in ga podrobno opredelili.

Zadnji del diplomskega dela na osnovi posnetka obstoječega stanja predstavlja predloge za izboljšavo. Našli smo dve možni rešitvi. Prva se nanaša na spremembo prevzemnega procesa, dobavitelje smo časovno porazdelili in s tem preprečili kopičenje dobaviteljev pred in na razkladalni ploščadi. Druga rešitev pa bi bila uvedba sistema Cargomatic, ki bi skrajšala čas prevzemanja blaga in s tem prihranila dodatne stroške.            </dc:description><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2012-10-05 11:49:16</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>38622</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
